Combinação de Negócios - Definição, Tipos, Exemplos

O que é combinação de negócios?

Combinação de Negócios é um tipo de transação em que as empresas visam crescer em tamanho por meio da aquisição de uma organização pela outra organização e, portanto, assume o controle das atividades de negócios e dos funcionários da outra organização. Em termos simples, é a consolidação de duas ou mais empresas como uma só para atingir um objetivo comum, eliminando a concorrência.

Exemplos

# 1 - Combinação horizontal

Esse tipo de consolidação de duas ou mais organizações operando no mesmo ramo de negócios. Essa combinação resulta em uma redução da concorrência e maior capitalização de mercado.

Exemplo

Uma combinação de dois grandes fabricantes de açúcar, 'Sugar bell' e 'Crystal Sweeteners' operando na mesma linha de negócios, é um exemplo adequado de combinação horizontal de negócios. Isso resultaria no encerramento da competição.

# 2 - Combinação Vertical

A combinação vertical é uma combinação de diferentes estágios do mesmo negócio. Muitas empresas operam em negócios independentes em diferentes estágios. Isso também é conhecido como combinação de sequência ou combinação de processo. Ele combina diferentes departamentos em um único ponto de controle. O principal objetivo é reduzir o custo de produção por unidade.

Exemplo

'Mountain Mist' um fabricante de água engarrafada combina com um fabricante de garrafas PET 'Beige Plasto'. Este tipo de combinação trará dois processos diferentes sob gestão única. A inclusão da unidade fabril de garrafas sob a mesma gestão resultará na redução do custo por unidade.

# 3 - Combinação lateral

Esse tipo de combinação de negócios é a combinação de dois negócios que operam em uma linha de negócios diferente; no entanto, eles estão conectados de uma forma ou de outra.

3a) Convergente

Uma combinação convergente é a combinação de diferentes unidades do negócio, digamos, fornecedores de matérias-primas para uma grande empresa. Nesse tipo de combinação, a empresa maior obtém o benefício de ter o fornecimento de matéria-prima e seu estoque sob seu controle.

Exemplo

O Fornecedor A negocia com tinta de impressora, papéis e pastas e o Fornecedor B negocia no mesmo negócio. 'Pressfit' é uma impressora líder. A combinação dos Fornecedores A e B com o Pressfit será uma combinação convergente.

3b) Divergente

Uma combinação divergente é a combinação de grandes empresas que operam em negócios relacionados que usam os produtos da principal empresa como matéria-prima.

Exemplo

Uma organização de refinaria de petróleo dá seu produto, que é o petróleo bruto, às organizações dependentes como matéria-prima. As indústrias downstream usam isso para criar petróleo e óleos de maquinário. A combinação de tal negócio é chamada de combinação lateral divergente.

3c) Diagonal

Combinação diagonal refere-se a uma combinação das empresas de manufatura com um negócio relacionado a serviços. Isso ajuda as empresas a fornecer serviços para os produtos que foram vendidos e cria um sentimento de satisfação e confiança do cliente, pois o cliente pode esperar o serviço pós-venda nas mãos da própria organização.

Exemplo

Os centros de serviço de vários fabricantes de telefones celulares não são de propriedade do fabricante, mas por ele autorizados. Desta forma, o centro de serviço pode atender às necessidades do cliente, entregando peças de reposição originais e fornecendo um serviço autêntico e confiável.

3d) Misto

As combinações mistas também são denominadas combinações circulares. Esses são negócios não relacionados que se combinam para formar um novo negócio, denominado combinação mista. O novo negócio formado terá insights da gestão de ambas as organizações que ajudarão na criação de uma estrutura organizacional e funcional que crie a forma mais eficiente de operar o negócio.

Exemplo

Uma companhia de seguros se associa a uma empresa de transporte marítimo e de carga para formar um novo negócio é um exemplo de combinação mista.

Vantagens

  • Gerenciar o negócio torna-se eficiente, uma vez que as decisões podem ser tomadas com base em uma visão holística das principais áreas de negócios.
  • A grande vantagem de uma combinação de negócios são as economias de escala, que se referem à redução do custo de produção por unidade.
  • A competição reduzida que, em outras palavras, se refere ao aumento da capitalização de mercado e um aumento relativo nos lucros obtidos.
  • Os clientes das empresas se beneficiariam com a combinação, uma vez que a nova organização se envolverá em atividades para aprimorar os procedimentos atuais para entregar um produto melhor aos clientes.

Desvantagens

  • Perda de emprego - Como os processos serão combinados, a força de trabalho necessária para certas tarefas será reduzida.
  • Isso pode resultar em uma disparidade da economia, uma vez que o poder econômico seria transferido para um pequeno número de pessoas que estão administrando a indústria. Criando diferenças na distribuição de renda na economia.
  • Na fase inicial, comunicar-se de forma eficaz e colocar cada departamento ou unidade de negócios na mesma página é uma tarefa gigantesca, pois pode haver diferenças culturais entre os funcionários das organizações. Isso pode resultar em coordenação ineficiente e exigir retrabalho para uma tarefa simples.

Pontos importantes

Os fatores abaixo são de extrema importância em termos de combinação de negócios, que envolve uma organização assumindo o controle de outro negócio.

  • Viabilidade do negócio alvo - O negócio alvo deve ter ativos, processos ou quaisquer outras entradas que possam ser viáveis ​​para a organização adquirente se beneficiar da transação.
  • Contraprestação - A transação é concluída apenas quando a organização adquirente transfere um valor pré-acordado como dinheiro, ações ou contas a receber de passivos para o negócio alvo, que é denominado como contraprestação.
  • Controle do negócio - A organização adquirente precisa possuir 50% das ações da organização alvo para que tenha os direitos de controle da organização.

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