Forma Completa de HRD
A forma completa de HRD é o desenvolvimento de recursos humanos. HRD é uma série de processos planejados que visam a melhoria do conhecimento, habilidade, desenvolvimento pessoal, bem-estar e aprendizagem e treinamento ao longo da vida da força de trabalho ou recursos humanos em um nível individual, organizacional, regional e nacional para criar eficácia e melhor ambiente de trabalho para a organização e funcionários.
Recursos
- HRD é um processo contínuo e contínuo. Desde a adesão do funcionário à aposentadoria do funcionário da organização, o Desenvolvimento de Recursos Humanos fornece continuamente a educação e treinamento para o desenvolvimento de todos os tipos de habilidades dos funcionários.
- O DRH é um processo sistemático cuidadosamente planejado para o desenvolvimento geral da força de trabalho de uma organização. O HRD se aplica a todos os tipos de indústrias, como a indústria de manufatura, a indústria de serviços, etc.
- O HRD não se concentra apenas em um comportamento ou no início das habilidades de um funcionário. Ele se concentra no desenvolvimento global do funcionário, focando em seus comportamentos, habilidades mecânicas, habilidade de comunicação e habilidades gerenciais, etc.
- O HRD envolve diferentes tipos de treinamento e educação de acordo com o requisito, ou seja, aconselhamento, desenvolvimento de carreira, treinamento, avaliações de desempenho, etc.
Objetivos
- O objetivo principal do Desenvolvimento de Recursos Humanos é fornecer o treinamento e educação necessários para a força de trabalho para aumentar a eficácia da força de trabalho e ajudar a gestão e organização a alcançar seus objetivos, visões e missões planejadas.
- O contínuo desenvolvimento e treinamento dos funcionários desenvolve o profissionalismo do funcionário e aumenta a cobertura da área de trabalho ou de campo por um funcionário, o que aumenta a adaptabilidade do funcionário às mudanças dinâmicas feitas na organização.
- A Gestão de Recursos Humanos garante que o comportamento cultural da organização seja favorável aos demais novos funcionários que ingressam ou que venham a ingressar no futuro, ou seja, garantindo que não haja qualquer tipo de discriminação no quadro de funcionários da organização. Há igualdade de comportamento entre os funcionários, etc.
Tipos
Existem muitos programas diferentes de Desenvolvimento de Recursos Humanos; alguns deles são explicados abaixo:
- Treinamento para o trabalho - neste programa de DRH, o funcionário contratado recebe o conhecimento e a habilidade necessários para executar a tarefa para a qual foi nomeado.
- Job Shadowing - Neste programa de HRD, o funcionário observa o outro funcionário experiente e bem informado trabalhando e executando. O funcionário contratado aprende as funções e habilidades necessárias para realizar a tarefa.
- Seminários e treinamento -A organização organiza diferentes seminários e treinamentos para perfis de trabalho específicos para aprimorar o conhecimento do funcionário que trabalha na mesma área. Em outros programas, as organizações oferecem diferentes cursos para os funcionários e fornecem o certificado após sua conclusão.
Funções
As funções do HRD são as seguintes-
- O HRD trabalha para o treinamento e desenvolvimento educacional dos funcionários da organização.
- O HRD fornece avaliação de desempenho aos funcionários para avaliá-los por seus bons trabalhos.
- O HRD cria um planejamento de sucessão para o cargo ou função de trabalho, educando os funcionários e tornando-os competentes o suficiente para gerenciar mais responsabilidades.
- O DRH ameniza a importância do envolvimento dos colaboradores na gestão da organização.
Objetivo
Todas as organizações contratam seus funcionários que possuem conhecimentos básicos sobre o trabalho que lhes é prestado. Com o passar do tempo ou, digamos, experiência, o funcionário aprende os requisitos e os processos que precisam ser seguidos para o trabalho. O Desenvolvimento de Recursos Humanos assume a responsabilidade de educar os funcionários e fornecer-lhes os importantes aprendizados e treinamento necessários para a força de trabalho, para criar eficácia na gestão do trabalho da organização.
Importância
- O Desenvolvimento de Recursos Humanos fornece o treinamento e a educação necessários aos funcionários, o que aumenta sua competência para o perfil fornecido e também aprimora suas habilidades para assumir mais responsabilidades fornecidas pela organização.
- O HRD explora o potencial oculto do funcionário em seu benefício e no benefício de uma organização, aumentando a taxa de desenvolvimento da organização.
- O HRD fornece o benefício cultural da organização ao criar uma gestão de relacionamento superior entre um sênior e um júnior, aprimorando o trabalho em equipe entre as diferentes unidades de negócios, o que aumenta a transparência e o processamento suave dentro da entidade.
Diferença entre HRD e HRM
- O Desenvolvimento de Recursos Humanos (HRD) e a Gestão de Recursos Humanos (HRM) desempenham um papel vital no desenvolvimento e gestão de funcionários e organização. Mas ambos são termos bastante diferentes:
- Os processos de HRD se concentram no desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e comportamento de um funcionário, enquanto o HRM se concentra no Recrutamento, Recompensa e Aposentadoria de um funcionário.
- O departamento de RH é um departamento individual que tem sua funcionalidade e objetivos independentemente dos departamentos das outras unidades de negócios. Visto que o Desenvolvimento de Recursos Humanos é uma estrutura cooperativa e interconectada que desempenha sua função inter-relacionando as diferentes unidades da organização.
- HRM utiliza a função de fornecer benefícios monetários, esquemas ou recompensas e recrutar empregados e trabalhadores, enquanto HRD utiliza recursos de educação, treinamento, desenvolvimento pessoal, etc. para desenvolver empregados e organizações.
Benefícios
- Por meio do Desenvolvimento de Recursos Humanos, uma organização pode criar uma força de trabalho de elite que gerencia as operações e ajuda a organização a atingir seus objetivos.
- Os programas de Desenvolvimento de Recursos Humanos ajudam a manter a cultura favorável dentro da organização, o que também ajuda a manter altos os níveis de motivação dos funcionários.
- Um programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos bem planejado e gerenciado ajuda a entidade a adquirir ou atrair os melhores talentos na área necessária. E o treinamento e a educação regulares permitem que seus funcionários e força de trabalho assumam outro trabalho árduo ou mais responsabilidades que ajudam nas decisões de gestão de sucessão.
Conclusão
Desenvolvimento de Recursos Humanos acredita no Potencial Humano e seu desenvolvimento e se concentra na utilização ideal dos recursos humanos de uma organização. O desempenho de uma empresa depende da eficiência e eficácia de sua equipe de trabalho e gestão. O HRD foca no desenvolvimento das competências pessoais dos colaboradores e na criação de uma cultura de melhoria contínua dentro da força de trabalho, permitindo assim uma maior eficiência e eficácia da força de trabalho. O HRD oferece uma oportunidade para os funcionários criarem um planejamento de sucessão e crescimento de carreira por meio de seu crescimento e aprimoramento contínuos.
