Por que o gerenciamento do capital de giro é importante?
A Gestão do Capital de Giro refere-se à gestão do capital que a empresa necessita para financiar as operações diárias dos negócios e é importante para a empresa a fim de maximizar a sua eficiência operacional, gerir adequadamente os seus passivos e ativos de curto prazo, evitando a subutilização dos recursos e evitando o overtrading, etc.
Principais razões para a gestão do capital de giro
A estratégia contábil da administração, que visa monitorar e utilizar adequadamente os componentes do capital de giro, é conhecida como gestão do capital de giro. A gestão do capital de giro é fundamental para o bom e bom funcionamento de qualquer negócio. A gestão do capital de giro é importante em várias organizações devido às seguintes razões -
- Melhoria no perfil de crédito e solvência da empresa
- Uso de ativos fixos de forma eficiente
- Capacidade de enfrentar crises
- Expansão
Vamos discutir isso em detalhes, um por um.
# 1 - Melhoria no perfil de crédito e solvência da empresa
Se a empresa quitar as dívidas dentro do prazo e ao mesmo tempo gerar receitas, isso garante que o ciclo operacional da empresa seja devidamente financiado, o que provavelmente aumentará a pontuação de crédito da empresa. Considerando que, se a empresa não consegue pagar suas dívidas em dia e ainda está administrando o negócio com os baixos custos operacionais, então os credores tentarão recuperar seus fundos, e isso levaria a uma diminuição na pontuação de crédito.
O pré-requisito para a solvência de longo prazo é a capacidade da empresa em cumprir com suas obrigações de curto prazo. A gestão adequada do capital de giro ajudará o negócio a cumprir pontualmente todas as suas obrigações de curto prazo, como o pagamento de salários, pagamento contra compra de matéria-prima e outras despesas operacionais da empresa.
Exemplo
Existe uma empresa ABC Ltd. que paga todos os seus empréstimos, aluguel e contas de fornecedores em dia; então, isso aumentaria a pontuação de crédito da empresa. Isso mostra como uma gestão responsável do capital de giro pode recompensar a empresa no longo prazo. Uma vez que a empresa tenha uma pontuação de crédito alta, ela também se qualificará para o empréstimo comercial a uma taxa mais baixa, tornando mais fácil para a empresa obter finanças facilmente no futuro e liderando a empresa com boa situação financeira.
# 2 - Uso eficiente de ativos fixos
A gestão adequada do capital de giro e a disponibilidade de capital de giro adequado o tempo todo permitirão à empresa utilizar de forma eficaz e eficiente o ativo imobilizado presente. No caso de indisponibilidade ou escassez de capital de giro, o ativo imobilizado da empresa fica ocioso, então, nesse caso também a depreciação deve ser cobrada, e os juros sobre o capital emprestado devem ser pagos sobre o ativo imobilizado, ou seja, a empresa tem que incorrer nas despesas fixas sobre os ativos fixos desnecessariamente, embora não os esteja usando. Assim, com a ajuda da gestão do capital de giro, os ativos fixos também podem ser administrados e usados de maneira eficaz.
Exemplo
Existe uma empresa ABC ltd que fabrica e vende canetas no mercado. No último mês, comprou os ativos para aumentar a produtividade e as vendas, pegando dinheiro emprestado no mercado. A empresa, entretanto, não avaliou sua posição de capital de giro. Assim, mesmo após a compra do imobilizado, por falta de capital de giro, a empresa não consegue utilizar seu imobilizado de forma adequada para aumentar sua produção. Além disso, a empresa tem de incorrer em encargos de depreciação e juros sobre o capital emprestado desnecessariamente, embora não esteja usando os ativos fixos.
Se a empresa tivesse administrado o capital de giro adequadamente, essa situação não teria chegado. Caso haja capital de giro suficiente, os ativos fixos podem ser usados de maneira adequada e a produção pode ser aumentada, aumentando assim a receita. Este é o exemplo perfeito de como a gestão do capital de giro pode levar ao uso efetivo do ativo imobilizado da empresa.
# 3 - Capacidade de enfrentar crises
Caso haja uma gestão adequada do capital de giro, o empresário poderá enfrentar as crises de maneira adequada durante o período de emergência como a depressão. Geralmente, as empresas mantêm não ter um montante adequado de capital de giro em caso de emergência, o que afetará negativamente o negócio caso ocorra alguma emergência.
Exemplo
Existem duas empresas ABC Ltd e XYZ Ltd, em uma cidade competindo entre si. De repente, a situação de depressão ocorre na economia. A ABC Ltda possui um mecanismo eficaz de gestão do capital de giro e guarda fundos para emergências, enquanto a XYZ Ltda não possui uma gestão adequada do capital de giro e não guarda fundos para emergências. De repente, surge uma situação de depressão na economia.
Agora, nesse caso, a ABC Ltda poderá dar continuidade à sua operação, pois possui uma gestão adequada do capital de giro, enquanto a XYZ Ltda terá que interromper a produção por não possuir capital de giro. Além disso, a ABC ltd com capital de giro adequado pode colher mais benefícios durante esse período devido à falta de gerenciamento de capital de giro por seu concorrente.
# 4 - Expansão
Se alguma empresa planeja expandir seus negócios, isso exigiria capital adicional. Caso haja uma gestão adequada do capital de giro, isso poderá levar à implementação do programa de expansão com sucesso.
Exemplo
A ABC Ltda não possui gestão adequada de capital de giro e planeja expandir seus negócios. Portanto, nesse caso, não pode implementar com sucesso a expansão porque tem que providenciar as instalações necessárias para a expansão, o que atualmente não está a ter devido ao WCM inadequado.
Conclusão
Seu principal motivo é a manutenção de fluxos de caixa suficientes no negócio, a cada momento, para que possa fazer frente aos recursos de curto prazo necessários às operações e quitar as obrigações de curto prazo. Eles precisam variar entre os diferentes setores e também entre empresas semelhantes. Ajuda a garantir que as operações da empresa sejam realizadas de maneira financeiramente eficiente. Caso alguma empresa não tenha capital de giro suficiente para cobrir suas obrigações, essa insolvência financeira pode levar a problemas jurídicos da empresa e até mesmo à liquidação de seus ativos.
Eles ajudam não apenas a cobrir as obrigações financeiras da empresa, mas ao mesmo tempo também ajudam a empresa a aumentar seus ganhos. Assim, é muito importante para todas as empresas garantir que haja uma gestão adequada do capital de giro em sua organização.
