Ciclo de vida do negócio - definição, visão geral das 4 principais etapas

Definição do Ciclo de Vida Empresarial

Business Life Cycle é uma forma natural de progressão dos negócios e mostra os diferentes estágios graduais, lentos e constantes através dos quais o progresso dos negócios começa com o desenvolvimento de uma ideia de protótipo para ganhar força, passando da fase inicial de crescimento lento para alto crescimento. Normalmente, é dividido em quatro fases - Etapa de Introdução, Etapa de Crescimento, Etapa de Maturidade e Etapa de Declínio.

Estágios do ciclo de vida empresarial (gráfico)

O Ciclo de Vida dos Negócios compreende várias etapas, conforme ilustrado no gráfico abaixo e nas explicações a seguir:

# 1 - Etapa de Introdução

É marcada pelo início do ciclo de vida empresarial caracterizado pela evolução dos testes do produto, compreendendo a viabilidade comercial do produto. Este período envolve o estágio inicial para negócios caracterizados por nenhuma visibilidade de receita e saída de caixa. Os investidores, nesta fase, comprometem uma pequena parcela do dinheiro normalmente na forma de financiamento Seed, e o objetivo nesta fase é verificar a viabilidade e aceitabilidade do produto / serviço no mercado. A maioria dos negócios deixa de ir além desse estágio.

# 2 - Estágio de crescimento

Este estágio separa os homens dos meninos. As empresas que alcançam esse estágio alcançaram aceitação no mercado e visibilidade de receita. A geração de fluxo de caixa acelera nesta fase, junto com pesados ​​investimentos no negócio. Durante o ciclo de vida do negócio, uma grande quantidade de investimento também é realizada no negócio por vários investidores e instituições financeiras. Este é um estágio de alto crescimento do negócio e resulta em um crescimento fenomenal nas métricas financeiras antes que qualquer concorrente chegue ou o negócio perca seu charme.

# 3 - Estágio de maturidade

Esta fase é caracterizada por mercados estáveis ​​para o negócio, geração de receita estável, uma base de clientes altamente aceitável. Este é o estágio em que a receita e os lucros estão em seu pico. O negócio possui um processo simplificado e uma fonte estável de receita para seus diversos investidores. Normalmente, as empresas passam muitos anos nesta fase. A maioria das empresas FMCG de longa data do mundo se enquadra nessa categoria.

# 4 - Estágio de declínio / saturação

Esta fase é caracterizada pelo fim do ciclo de negócios, queda de receitas, lucros, movimentação de clientes e fechamento lento e gradual do negócio. Nem todos os negócios chegam a esse estágio e, quando uma empresa chega a esse estágio, é o fim do ciclo. Esta fase é caracterizada pelo desinteresse do cliente e desatualização do produto / serviço da empresa.

Características do ciclo de vida empresarial

  • O ciclo de vida dos negócios é representado por vários estágios, que podem ser um de cada vez ou múltiplos e, principalmente, todos os negócios, começando do zero até atingirem alturas, observam esses estágios.
  • Os estágios do ciclo comercial exigem que as empresas formulem uma estratégia totalmente diferente. Os negócios em estágio inicial seguem uma política diferente de um negócio em estágio de maturidade.
  • Eles são naturais e não forçados. É um desenvolvimento gradual de um negócio que é retratado ao longo deste ciclo.
  • Outra característica importante é o seu período variável. Alguns estágios duram de alguns meses a um ano (por exemplo, o estágio de desenvolvimento, durante este estágio uma empresa tenta desenvolver a ideia em um empreendimento comercialmente bem-sucedido), enquanto alguns duram uma década.
  • Os ciclos comerciais são comuns em todos os setores; no entanto, seu impacto varia entre as empresas do mesmo setor.

Vantagens

  • Compreender o estágio do Ciclo de Vida do Negócio ajuda vários stakeholders, especialmente investidores, a financiar o negócio de maneira adequada.
  • Também permite que as empresas adotem uma abordagem diferente com base no estágio do ciclo de vida.

Desvantagens

  • Vários estágios têm diferentes períodos que às vezes tornam os negócios estáticos e levam a ciclos de tempo mais longos.
  • Alguns ciclos de vida de negócios resultam em perda de empregos, queda nas receitas e queda nos preços das ações para a empresa, como o estágio de maturidade / saturação.

Conclusão

Business Life Cycle é um padrão estrutural que mostra a evolução de um negócio. É um conceito importante que mantém seu valor prático desde tempos imemoriais. A administração precisa entender bem o ciclo de negócios para gerar retornos positivos, que atendam aos interesses dos acionistas em geral. Os diferentes ciclos de negócios resultarão em métricas financeiras variadas, tanto Top Line (Receitas) quanto Bottom Line (Lucro Líquido) para o negócio e, como tal, têm igual relevância para várias partes interessadas, como Instituições Financeiras (que emprestam para o negócio), Clientes, fornecedores e assim por diante.

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