Conselho Consultivo (definição, função) - Como funciona?

Definição do Conselho Consultivo

Conselho Consultivo é um grupo informal de pessoas que possuem conhecimentos profissionais e experiência empresarial e que prestam conselhos / sugestões, soluções para questões empresariais à gestão da entidade. É composto por especialistas em direito, contabilidade e finanças, recursos humanos, vendas e marketing, etc.

Funções do Conselho Consultivo

  • Para entender as tendências de negócios e da indústria e desenvolver a estratégia de negócios para gerar receita.
  • Prover soluções nas questões de negócios levantadas, para a gestão da entidade.
  • Emitir opiniões sobre as últimas atualizações, como enfrentar os desafios atuais da entidade, cenário de mercado, à gestão da entidade.
  • Proporcionar novas ideias de negócios para a gestão da entidade para expansão.
  • Fornecer conhecimento de governança corporativa, controle interno e questões relacionadas à auditoria interna para a administração.
  • Eles monitoram a classificação de negócios no respectivo setor, o crescimento em relação ao setor, etc.
  • Determine e analise os objetivos e políticas da entidade.
  • O conselho consultivo deve considerar o benefício e o interesse de uma entidade.
  • Forneça a opinião de onde os fundos serão obtidos pela entidade.

Acordo de Conselho Consultivo

O contrato do conselho consultivo é o contrato legal formal registrado firmado entre a entidade e cada membro separadamente. Existem alguns termos e condições gerais e específicos, como mandato, taxas, natureza dos serviços a serem prestados, etc. Os membros não são funcionários / diretores da entidade e não têm qualquer poder e controle sobre a entidade.

Abaixo estão alguns pontos que devem fazer parte do acordo de assessores: -

  • Partes e Objetivo
  • Histórico da empresa
  • Termos dos serviços
  • Honorários Profissionais / Remuneração e o processo de reembolso de outras despesas incorridas na prestação de serviços à entidade.
  • Cláusula confidencial
  • Data e assinatura de ambas as partes

Como definir um conselho consultivo?

  • A entidade deve elaborar política de contratação de conselheiros por contrato e fixar o nº. que quantos membros são necessários para o conselho consultivo e para qual departamento, como financeiro, jurídico, vendas, marketing, etc.
  • A seleção deve ser feita de acordo com o cenário atual do mercado, desafios, situação econômica do país e análise do setor.
  • A entidade deve fazer a pesquisa de mercado e documentar o feedback positivo do mercado para a seleção do conselho de assessores.
  • As pessoas-chave da entidade devem conduzir as entrevistas e fazer as mesmas perguntas para verificar se as pessoas estão bem para o conselho consultivo e também discutir a remuneração para que a entidade possa tomar a decisão final para a seleção e economizar nas despesas indiretas.

Importância

  • Eles ajudam a resolver os problemas do negócio, fornecem opinião de especialistas sobre os negócios da entidade solicitados pela administração.
  • Fornecer conselhos / sugestões sobre como maximizar o lucro e a riqueza da entidade.
  • Ele desempenha um papel vital no crescimento da entidade.

Conselho de Consultores vs Conselho de Administração

Descrição Conselho Consultivo Conselho Administrativo
Significado É um grupo informal de algumas pessoas que fornece uma opinião profissional para a gestão da entidade. É um grupo formal de pessoas que prestam seus serviços à entidade.
Relação Não há relacionamento direto com a entidade. Acordo executado em base contratual. Eles são pessoas externas. A relação direta entre a relação empregador-empregado, ou seja, a base de emprego. Eles são pessoas internas.
Direito a voto Sem direito de voto. O direito de voto é atribuído ao Conselho de administração.
Remunerações Fixo de acordo com o contrato Fixo de acordo com a carta de nomeação oferecida.
Termos Flexível Fixo
Processo de seleção Selecionado pelo conselho de administração. Selecionado pelos acionistas.
Responsabilidade Eles fornecem sua base de opinião de conhecimento e experiência profissional. Eles são diretamente responsáveis ​​pela entidade, seja o que for que façam no decorrer do trabalho.
Perfil de Trabalho Seu trabalho é definido no contrato de consultoria. Seu trabalho é definido na carta de nomeação.

Vantagens

  • Aumenta a confiança das partes interessadas na entidade.
  • Entidade obtém parecer do Conselho Consultivo para apreciação de novas propostas / expansão.
  • Aumentar o goodwill e a marca da entidade no mercado e na indústria.
  • Eles compartilham opiniões / conselhos / sugestões após estudar o mercado atual, o conhecimento do produto do concorrente, etc.
  • Compartilhe opiniões para aumentar o lucro e maximizar a riqueza da entidade.

Desvantagens

  • Fornece a única opinião com base na subjetividade e a opinião compartilhada pelos assessores pode ser levada em consideração ou não, pois depende de pessoas-chave da entidade.
  • Os consultores não têm interesse / benefício direto na empresa, por isso fornecem conselhos / sugestões com base em seu conhecimento e experiência.
  • Eles não são responsáveis ​​por qualquer perda ou responsabilidade da entidade, uma vez que não são empregados.

Conclusão

  • Toda entidade deve contratar um conselho consultivo em uma base contratual que forneça sua opinião / conselho / sugestão de expertise para a entidade para que a entidade possa gerenciar e aumentar sua participação no mercado e a carga possa ser reduzida do conselho de administração.
  • Se uma entidade não quiser envolver pessoas externas nos negócios da entidade, ela deve contratar esses funcionários que tenham experiência na mesma área para que cumpram os requisitos do conselho consultivo.

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Este tem sido um guia para o Conselho Consultivo e sua definição. Aqui, discutimos as funções, o acordo do conselho consultivo e como defini-los, juntamente com suas diferenças, vantagens e desvantagens.

  • Membros do conselho
  • Acionista
  • Proxy Fight
  • CEO vs Presidente

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