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Modelo de orçamento anual grátis

O modelo de orçamento anual tem sido considerado uma ferramenta vital para o sucesso de qualquer negócio. Ele tem sido usado para criar, monitorar e gerenciar vários setores e empresas, desde um único projeto até orçamentos anuais. Com a ajuda do modelo de orçamento anual anual, as empresas, por exemplo, podem administrar o dinheiro de forma muito eficiente, os recursos são alocados de forma adequada de acordo com a necessidade dos projetos e o desempenho anual pode ser monitorado.

O modelo de orçamento auxilia no cumprimento dos objetivos e melhora o processo de tomada de decisão. Isso poderia reduzir os obstáculos antes mesmo de eles surgirem, identificando, durante o processo de preparação do orçamento anual, por exemplo, o financiamento necessário para atender a certas despesas predefinidas.

Sobre o modelo de orçamento anual

• Todo negócio tem preocupações com o futuro; a razão é que há chances de que as coisas ou eventos nos negócios não funcionem como esperado. Para evitar esse problema, a preparação de demonstrações financeiras orçadas anualmente pode ajudar, de certa forma, a atingir os objetivos desejados, fazendo uso de modelos de planilhas.
• O modelo de planilha é uma matriz de colunas e linhas que podem ser carregadas no computador e vistas na tela do computador ao mesmo tempo. A célula, que é uma interseção de linhas e colunas, pode ser usada para inserir quaisquer números, fórmulas, equações e descrições, se necessário.
• Um modelo de orçamento simples ou financeiro pode ser feito usando o modelo de planilha para exibir os números mensais ou anuais.
• Inclui todos os elementos necessários de receitas e despesas ao longo de um período, que é principalmente um ano financeiro ou trimestre; depende da necessidade e do tamanho do negócio. Por exemplo, a declaração de receita do orçamento anual pode ser feita.

Elements

Os elementos significativos deste modelo são descritos abaixo. Cada componente do modelo de orçamento é crítico, pois fornecem informações vitais, com base nas quais é possível tomar decisões sobre a lucratividade desejada e os investimentos futuros.

# 1 - Nome da Empresa

Nome da empresa para a qual este modelo está sendo feito.

# 2 - Coletando informações históricas

Qualquer informação histórica pode ser inserida de acordo com os requisitos do modelo, mas em nosso modelo de orçamento, não consideramos nenhuma informação histórica.

# 3 - Receitas

A receita é dividida em diferentes fontes de receita das quais se espera que uma empresa obtenha receita, como receita de juros, dividendos e outras receitas, etc.

# 4 - Despesas

As despesas se dividem em vários componentes; de acordo com a natureza dos gastos que se espera incorrer pela empresa em questão.

# 5 - Cálculo da Margem de Lucro Líquido

A receita ou lucro líquido foi obtido deduzindo-se as despesas esperadas da receita.

# 6 - Ajustando o orçamento

Os valores usados ​​na preparação do orçamento anual podem ser ajustados de acordo com as necessidades do orçamento.

Como usar este modelo?

• Para verificar o benefício real deste modelo, a empresa deve atualizar o orçamento periodicamente e ajustar o mesmo se necessário. Uma revisão desse modelo pode indicar até que ponto os esforços são necessários e onde o negócio está indo bem para estar de acordo com o objetivo de final de ano.
• Por exemplo, em nosso estudo de caso, se reduzirmos os encargos do seguro em algum mês, poderíamos ter o impacto do mesmo no final do ano.
• Além deste modelo, a pessoa que monitora o modelo deve ter as informações relativas aos problemas potenciais que podem ter um impacto nas receitas ou despesas, o que permite aos membros ajustar os valores orçados de acordo.
• Uma revisão do modelo pode indicar onde são necessários esforços para gerar a taxa de retorno sobre a lucratividade necessária. Além da revisão anual, uma revisão mensal também pode nos ajudar a identificar possíveis problemas.
• Por exemplo, poderíamos aumentar as despesas com publicidade na temporada de festivais para aproveitar o mesmo e consequente impacto na receita. Para desembolsar o imposto de renda sobre o lucro gerado pela empresa, o planejamento tributário deve ser executado antes do pagamento do imposto à autoridade tributária.
• No modelo de orçamento, conforme fornecido acima, estabelecemos a demonstração do resultado com os vários componentes de acordo com a natureza das transações da empresa. Em nosso estudo de caso, a demonstração de resultados da ilustração inclui vários itens de linha, no topo dos quais vem a receita. É a receita das atividades principais da empresa. Inclui várias outras fontes de receita, como receita de juros sobre o dinheiro depositado no banco, receita de dividendos, receita de investimento e outras receitas.
• Em nosso modelo, reduzimos as despesas de receita para chegar ao lucro líquido gerado a partir das operações do negócio. As despesas incluem vários itens de linha que foram agrupados em despesas gerais e administrativas, vendas e marketing e pesquisa e desenvolvimento.
• Em nosso modelo de orçamento, fornecemos o orçamento e os números reais para o período contábil de 2018-2019. Também fornecemos duas colunas adicionais na célula (D3: D40) e (E3: E40) para analisar o impacto da diferença entre os números financeiros orçados e reais.
• Em nosso modelo de orçamento anual, podemos experimentar diferentes cenários e ver o impacto do mesmo. Se a administração da empresa deseja atingir o nível desejado de margem de lucro, a administração pode tentar reduzir quaisquer itens de linha e pode analisar o impacto imediato dos mesmos.

Conclusão

• Pode ser benéfico, não importa se a empresa é pequena ou grande. Com o modelo de orçamento, a gestão pode ter uma ideia das entradas e saídas de caixa. Se a empresa já estiver bem estabelecida, é fácil para a administração acompanhar as operações e fazer o orçamento, pois a administração espera que o número financeiro esteja em linha com o número anterior de anos, digamos 3 ou 5 anos.
• Mas há circunstâncias em que uma empresa bem estabelecida pode ter problemas se o modelo de orçamento ignorar as despesas inesperadas; no entanto, depende do tamanho e da natureza do setor em que a empresa está envolvida.
• A gestão deve certificar-se de que inclui todos os itens de linha possíveis no modelo de orçamento para evitar o resultado negativo do modelo de orçamento para atingir o nível de lucro desejado.