Estrutura de negócios (definição, recursos) - 3 principais tipos

O que é estrutura de negócios?

Estrutura de Negócios refere-se ao tipo de instalação que um investidor deseja iniciar antes de iniciar um negócio e depende principalmente do tipo de negócio estabelecido, responsabilidades assumidas e incentivos fiscais.

Tipos de estrutura de negócios

# 1 - Empresa individual

  • Quando um indivíduo possui o negócio completamente, então eles podem optar por uma estrutura de sociedade unipessoal. Nessa estrutura, a empresa não é uma entidade legal separada. Portanto, o lucro gerado pelo negócio é associado à renda pessoal do indivíduo e tributado de acordo.
  • A vantagem aqui é que se você teve prejuízo no negócio e em outras fontes teve lucro, então o prejuízo será capaz de reduzir o lucro tributável e você poderá desfrutar de um benefício fiscal. Essa é uma grande vantagem. Dito isto, visto que a empresa e a pessoa não são uma entidade separada.
  • Assim, os credores da empresa passam a ser os credores do proprietário e qualquer reclamação que não seja paga com o ativo da empresa será então recuperada dos ativos pessoais do proprietário.
  • Portanto, quaisquer procedimentos legais dirigidos a empresas afetarão diretamente o proprietário e suas propriedades pessoais. Levantar fundos para propriedade individual também é difícil, pois as instituições não têm confiança para emprestar dinheiro. O risco de inadimplência é sempre alto na empresa individual.

# 2 - Parceria

A estrutura de parceria é adotada quando há diversos investidores no negócio. Existem basicamente dois tipos de estruturas de parceria:

1) Parceria Geral

Na estrutura geral da parceria existem vários proprietários do negócio e cada um deles participa ativamente no negócio. Todas as decisões sobre crescimento, expansão e sustentabilidade estão sendo tomadas coletivamente por todos. Assim, a responsabilidade do negócio também é compartilhada entre todos os sócios.

2) Parceria Limitada

  • A estrutura de parceria limitada compreende os sócios limitados e gerais. Os sócios gerais são os tomadores de decisão e os sócios limitados agem como investidores. Eles não fazem parte do comitê de decisão. Assim, os sócios comanditários não têm qualquer responsabilidade perante o negócio e o único risco que eles têm é o risco do seu capital.
  • A estrutura de parceria consome mais tempo do que a propriedade individual, porque muitos trabalhos jurídicos estão envolvidos e é caro para definir. Existe uma vantagem na estrutura de parceria. Nenhum imposto é cobrado no nível da sociedade, o que significa que a empresa não paga nenhum imposto, então os lucros são distribuídos aos sócios e eles pagam impostos no nível pessoal. Não existe dupla tributação que é um imposto cobrado uma vez a nível empresarial e também a nível pessoal.

# 3 - Corporação

  • A corporação é a estrutura de negócios mais complexa. É assim que a maioria das grandes organizações é formada. A característica mais importante de uma corporação é que a entidade e os proprietários são separados. Isso restringe o direito dos credores ao próprio negócio. Portanto, os bens pessoais do proprietário não estarão em risco se o negócio falhar.
  • Uma empresa pode emitir ações, tanto ordinárias quanto preferenciais. A corporação não tem maturidade, é uma entidade separada e dura para sempre. Se um acionista morre, as ações podem ser transferidas para outros.
  • As corporações são realmente caras para configurar, pois são listadas em bolsas e exigem muitos trabalhos jurídicos, como a formação do conselho, seleção de subscritores e outras configurações.
  • A incorporação do requisito de divulgação é muito alta, então o risco de vazamento de ideias é imenso.
  • A desvantagem mais importante de uma empresa é a dupla tributação. O imposto corporativo é cobrado da organização separadamente e, quando os dividendos são distribuídos aos acionistas, um imposto sobre dividendos também é cobrado. Portanto, isso cria um grande impacto na renda pessoal dos proprietários.
  • A arrecadação de fundos é extremamente fácil para uma empresa, pois há várias fontes pelas quais uma empresa pode levantar fundos e as instituições ganham confiança no financiamento de empresas, pois são estruturalmente grandes e atendem às obrigações legais antes da configuração.

Características da Estrutura Empresarial

  • Deve ser simples para que os participantes saibam o que está acontecendo e as chances de fraude diminuam. Uma estrutura simples atrai pessoas que pesquisam empresas e planejam investir. Portanto, deve ser transparente e simples.
  • A ética deve ser forte, deve haver regras claras circuladas dentro da organização sobre os procedimentos corretos a serem seguidos
  • A hierarquia não deve ser muito complicada. Sempre deve haver uma maneira pela qual os funcionários possam chegar à alta administração.
  • Não deve haver muita diferença nas estruturas de remuneração dos funcionários regulares e da alta administração.
  • Devem ser tomados bons cuidados com os funcionários. Uma boa organização é conhecida por seu comportamento em relação aos funcionários.
  • Adaptabilidade é a chave. Uma boa estrutura de negócios deve estar aberta a mudanças. Deve ser capaz de se adaptar a ambientes em mudança.

Conclusão

  • As estruturas de negócios são decididas com base na necessidade que é apresentada pelo proprietário. Cada estrutura tem vantagens e desvantagens distintas que devem ser consideradas antes de escolher. Não existe uma única estrutura melhor que um proprietário possa escolher.
  • Quando um proprietário começa sozinho, ele pode começar como uma sociedade unipessoal e lentamente passar para a parceria. Existem várias empresas em funcionamento no mundo que estão registradas em diferentes estruturas e atendendo a diferentes necessidades.

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