O que é uma estratégia de saída de negócios?
Uma estratégia de saída de negócios pode ser definida como um plano de saída em que qualquer pessoa executando um plano de negócios existente para liquidar sua participação acionária por meio de venda ou outro mecanismo de transferência pelo qual o proprietário (proprietário existente) não terá mais qualquer interesse financeiro / legal nesse a empresa geralmente planejava sair de empresas deficitárias ou atender às necessidades de caixa imediatas.
Explicação
Uma estratégia de saída de negócios é um meio pelo qual qualquer proprietário obtém os fundos investidos do negócio. Qualquer tipo de saída influenciará nas decisões estruturantes do negócio. Existem vários tipos de planos de saída disponíveis; o proprietário deve avaliar qual se adapta melhor ao seu ambiente, analisando fatores como plano após a saída, o quantum de controle e propriedade que deseja manter no negócio, seja para continuar os negócios em andamento da mesma forma que está funcionando ou está pronto para fazer as mudanças necessárias, avançando até receber o preço justo pela participação em seu negócio. De acordo com o plano de saída da aquisição, a pessoa-chave que iniciou o negócio fica isenta da propriedade e das obrigações relacionadas, mas, simultaneamente, também perde todos os controles sobre o negócio.O principal objetivo de uma saída é a avaliação do negócio.
As 5 melhores estratégias de saída de negócios
# 1 - Fusão e Aquisição
A aquisição pode ser definida como um plano de negócios de saída em que o proprietário de uma empresa vende seu negócio atual para outra pessoa, ou seja, a propriedade é transferida. A fusão é um plano de negócios de saída em que o empresário liquida sua propriedade parcialmente com a formação de uma nova empresa com controle mútuo. Fusão e aquisição significam fusão com o mesmo tipo de empresa ou venda para uma empresa maior. Esta é uma situação puramente vencedora, visto que a empresa adquirente já possui habilidades e pode lidar com o negócio sem arruiná-lo. É prática de grandes empresas aumentar seus lucros em vez de fazer novos produtos a partir do zero. Sob fusão e aquisição, uma grande escala de negociações ocorre. Não há limite de consideração de compra. Esse processo geralmente leva mais tempo.Embora a aquisição seja uma ótima estratégia de saída por si só, pode se tornar negativa se houver mal-entendidos entre compradores e vendedores em potencial.
Vantagens:
- Se o negócio possuir pontos estratégicos que um adquirente esteja procurando, poderá receber mais do que o esperado.
- Se houver mais de um comprador para o negócio, o vendedor pode aumentar o preço até certo ponto.
Desvantagens:
- Se a empresa tem como alvo uma empresa específica e prepara os produtos necessários para a mesma empresa-alvo, é menos provável que seja atraente para outros compradores no mercado.
- As aquisições são problemáticas se a cultura de trabalho for diferente nas duas empresas.
# 2 - Ofertas públicas iniciais (IPO)
É sonho de muitos empresários vender seus negócios ao público com maior lucro no âmbito do regime de IPO. Este é o modo preferido de estratégia de saída. Mas essa estratégia pode não ser prática para pequenas empresas. Existem certas regras e regulamentos a serem seguidos para a emissão de IPOs e até mesmo após a listagem das ações. Existem muitas empresas nos Estados Unidos, mas apenas 7.000 são empresas públicas. Os IPOs são difíceis e têm muitas complicações, mas sem dúvida podem gerar lucros substanciais.
Vantagens:
- Melhora o valor comercial à medida que se torna segurança listada.
- Aumenta o mercado de capitais que, por sua vez, ajuda a reunir fundos de baixo custo.
Desvantagens:
- É a estratégia de saída mais difícil, que requer tempo, dinheiro e muitos compromissos.
- Tornar-se uma empresa de capital aberto significa cumprir muitas formalidades que podem não ser comuns para um pequeno empresário.
- O sucesso de um IPO é muito difícil para pequenas e médias empresas.
# 3 - Liquidação
É a estratégia pela qual o proprietário fecha o negócio, vende todos os ativos e utiliza os recursos para saldar suas dívidas. O produto dos ativos realizados deve ser usado para pagar os credores. A liquidação pode ser voluntária ou em circunstâncias adversas.
Vantagens:
- É a forma mais simples de estratégia de saída.
- As negociações podem ser menores em comparação com outras estratégias de saída.
- Não há transferência de controle.
Desvantagens:
- Os ativos podem ser realizados a valores impróprios, ou seja, vendidos a taxas mais baratas.
- A reputação da empresa é destruída no momento da liquidação.
# 4 - Venda de negócios para gerentes / funcionários
Vender uma empresa é fácil se houver um grande número de clientes potenciais dispostos a assumir negócios como funcionários, fornecedores, etc. Como essas pessoas trabalharam com a empresa, elas conhecem as tendências de trabalho e como administrar e administrar o negócio. Portanto, essa estratégia de saída pode levar a um excelente legado de negócios e uma transferência mais suave. Com isso, as normas de venda podem ser fáceis e convenientes para ambas as partes.
Vantagens:
- O negócio é entregue a uma pessoa conhecida e experiente.
- O dinheiro poderia ser feito para a liquidação final do negócio.
- O envolvimento no negócio, até certo ponto, pode ser fácil.
Desvantagens:
- Encontrar um candidato adequado para comprar o negócio é um tanto difícil.
- Pode haver restrições legais que não permitem essa transferência.
# 5 - Falência
Uma situação em que não existe potencial de ganho futuro ou uma situação em que não se consegue pagar as suas responsabilidades. Este é considerado o último estágio da estratégia de saída. A falência não tem planos de negócios, pois nenhuma outra estratégia funcionou. É uma saída não planejada e indesejada, e ninguém está preparado para isso.
Vantagens:
- Isso irá liberar os proprietários de negócios de todas as suas responsabilidades.
- Pode-se deixar o negócio atual e começar um novo negócio.
Desvantagens:
- Todas as dívidas não são pagas ou uma parte delas está paga.
- A capacidade futura de endividamento do crédito é afetada pela falência.
- Prejudica a reputação no mercado junto a clientes e consumidores.
Razões para estratégias de saída de negócios
- IPO Ready : É a situação em que um negócio cresceu em grande escala onde pensa em investimentos públicos para ter mais sucesso.
- Incerteza do mercado : às vezes, as empresas são vendidas devido à incerteza futura dos negócios.
- Fracasso de negócios : Se o negócio está sofrendo perdas e depois de tentar todas as chances aceitáveis de superar o negócio, pode ir para estratégias de saída.
- Esgotamento : Muitas empresas ficam com crise financeira devido à qual vão para a saída.
- Mudança de estilo de vida : Mudança é a necessidade da vida. Alguém pode sair do negócio por um motivo como desejar uma mudança devido a qualquer motivo, como tédio, perda, baixa satisfação com relação ao retorno gerado, etc.
Importância das estratégias de saída de negócios
É muito importante para qualquer empresa ter um plano de ação bem definido em todas as fases da operação do negócio. Trabalhar sem um plano será desastroso e pode levar à dissolução do negócio. É preciso garantir que saída de negócios se adapte melhor às circunstâncias prevalecentes. Uma vez após uma avaliação completa, eles devem prosseguir, caso contrário, acabariam incorrendo em perdas. Às vezes, para gerar dinheiro imediato, os proprietários de empresas abandonam as empresas em execução. Uma estratégia de saída guiará esses proprietários de negócios a decidir como prosseguir e os ajudará a obter o melhor desempenho ao sair do negócio. Às vezes, torna-se necessário que muitos capitalistas de risco planejem a saída devido às próximas circunstâncias de negócios incertas.
Portanto, em todas as situações, a estratégia de saída de negócios desempenha um grande papel no processo de maximização da riqueza.
Conclusão
Estratégia de saída de negócios é o planejamento estratégico para obter fundos extraídos de qualquer empresa em funcionamento devido a vários motivos. Existem muitas estratégias de saída nas quais a venda é mais prevalente. Algumas estratégias comuns são a venda via aquisição, transferência, IPO, liquidação, falência (saída indesejada), fusões, etc. Deve-se avaliar cada estratégia e selecionar a melhor de acordo com os requisitos das circunstâncias prevalecentes de forma que não prejudique aspectos futuros de outra empresa em execução ou a própria credibilidade da pessoa. Cada estratégia de saída tem seus próprios prós e contras, que devem ser estudados exaustivamente antes da implementação.
