Exemplos de análise de custo-benefício
Um exemplo de análise de custo-benefício inclui a relação custo-benefício, onde suponha que haja dois projetos onde o projeto um está incorrendo em um custo total de $ 8.000 e ganhando benefícios totais de $ 12.000, enquanto que, por outro lado, o projeto dois está incorrendo em custos de Rs. $ 11.000 e ganhos de benefícios de $ 20.000, portanto, aplicando a análise de custo-benefício, a relação Custo-Benefício do primeiro projeto é 1,5 ($ 8.000 / $ 12.000) e a relação do segundo projeto é 1,81 ($ 11.000 / $ 20.000), o que significa o projeto dois é viável ter alta relação custo-benefício.
Os exemplos a seguir de análise de custo-benefício fornecem uma compreensão dos vários tipos de áreas onde uma organização pode conduzir um estudo de custo-benefício. Os gerentes da empresa conduzem o estudo de custo-benefício antes de selecionar qualquer novo projeto de planta para avaliar todos os benefícios potenciais (receita) e custos que a empresa pode gerar se empreender e concluir o projeto, pois o resultado da análise ajudará a determinar se é financeiramente viável para a empresa iniciar ou não o projeto analisado.
Exemplo 1
A análise financeira International Ltd está planejando realizar um projeto. Possui duas alternativas, com os seguintes benefícios e custos.
Dado,
Alternativa 1
- O valor total dos custos do projeto 1 = $ 60 milhões.
- Benefícios disponíveis do projeto 1 = $ 100 milhões
Alternativa 2
- O valor total dos custos do projeto 2 = $ 10 milhões.
- Benefícios disponíveis do projeto 2 = $ 21 milhões
Estou usando a análise de custo-benefício; qual projeto a empresa deve escolher?
Solução
Para decidir qual projeto a empresa deve optar pela análise de custo-benefício, será calculada a relação custo-benefício para ambos os projetos.
Razão custo-benefício = Benefícios disponíveis do projeto / Valor total dos custosAlternativa 1
A relação benefício-custo pode ser calculada como,
= $ 100 milhões / $ 60 milhões
Relação custo-benefício = 1,667
Alternativa 2
A relação benefício-custo pode ser calculada como,
= $ 21 milhões / $ 10 milhões
Relação custo-benefício = 2,1
Análise: Sendo ambos os projetos têm resultados positivos; ambos os projetos são benéficos para a empresa, ou seja, a empresa terá lucro se empreender algum dos projetos. Porém, como a empresa deve escolher um entre dois, será selecionado o projeto com maior relação custo-benefício. No caso presente, o projeto 2 tem uma relação custo-benefício maior, então, de acordo com a análise de custo-benefício, o projeto dois será selecionado pela análise financeira International Ltd
Exemplo # 2
A Sports International Limited planeja expandir seus negócios e, para isso, exigirá quatro novos funcionários na organização. Para analisar se a expansão é benéfica ou não, a administração da empresa opta por utilizar a análise de custo-benefício. A seguir estão as informações disponíveis relacionadas aos benefícios e custos relacionados à expansão:
- No prazo de um ano, a expectativa é que, se a empresa contratar quatro funcionários para a expansão, a receita da empresa aumentará em 50%, ou seja, o benefício de receita ficará em torno de $ 250.000.
- Além disso, devido às novas contratações, o valor do negócio para a empresa aumentará, o que resultaria em uma receita adicional de $ 30.000.
- O salário dos novos funcionários é estimado em $ 160.000.
- O custo adicional de contratação é estimado em US $ 15.000.
- O custo de hardware e software adicionais necessários será de cerca de US $ 25.000
Analise a expansão usando a análise de custo-benefício.
Solução
- Benefício total do projeto = Aumento da receita da expansão
- Benefício total do projeto = $ 250.000 + $ 30.000 = $ 280.000
- Custo total de expansão = Salário de novos funcionários + Custo de contratação + Custo de hardware e software adicionais
- Custo total da expansão = $ 160.000 + $ 15.000 + $ 25.000
- Custo total da expansão = $ 200.000
Agora será calculada a relação benefício-custo para a expansão.
= $ 280.000 / $ 200.000
Relação custo-benefício = 1,40
Como a expansão tem uma relação benefício-custo positiva (o benefício total pela expansão é maior que o custo total), a empresa deve prosseguir com a expansão do projeto e contratar novos funcionários, pois isso será benéfico para a empresa.
Exemplo # 3
A Constru Ltda é uma incorporadora imobiliária. Está planejando fazer o investimento para o qual encontrou diferentes opções de investimento. A seguir estão as informações disponíveis relacionadas aos benefícios e custos relacionados às várias opções de investimento:
Opção 1
Construa 200 apartamentos, dos quais 100 serão dados com o aluguel por 10 anos ao aluguel de $ 2.000 por ano. Após 10 anos, os 100 apartamentos alugados estariam esgotados ao preço de $ 100.000
Do lado do custo, o custo de construção seria de $ 110.000 por apartamento, que pode ser vendido a $ 150.000 cada. Além do custo de construção, o custo de vendas e de pessoal chegaria a $ 700.000 por ano. O custo de financiamento do projeto seria de US $ 1.500.000 e a duração do projeto seria de dois anos.
opção 2
Construa 100 apartamentos, dos quais 20 serão dados com aluguel por 5 anos com um aluguel de $ 3.000 por ano. Após 5 anos, os 20 apartamentos alugados seriam vendidos ao preço de $ 120.000
Do lado do custo, o custo de construção seria de $ 150.000 por apartamento, que pode ser vendido a $ 200.000 cada. Além do custo de construção, o custo de vendas e de pessoal chegaria a US $ 450.000 por ano. O custo de financiamento do projeto seria de US $ 4.000.000 e a duração do projeto seria de um ano.
Analise as opções de investimento usando a análise de custo-benefício.
Solução
Opção 1
A relação benefício-custo pode ser calculada como,
= 27000000/26400000
Razão custo-benefício = 1,02
opção 2
A relação benefício-custo pode ser calculada como,
= 18700000/17900000
Razão custo-benefício = 1,04
Podemos ver que a relação custo-benefício da opção 1 é 1,02 e a opção 2 é 1,04. Quando comparamos as duas opções, a opção 2 tem uma relação benefício / custo maior e, portanto, a empresa deve escolher a opção 1.
Conclusão
Assim, o método de avaliação da Análise de custo-benefício é utilizado para identificar as opções efetivas disponibilizadas pela empresa e fazer as melhores escolhas entre elas, que devem se mostrar vantajosas e econômicas para a empresa. Assim, os gestores da empresa, antes de selecionar uma alternativa para a nova planta ou projeto, devem realizar uma análise de custo-benefício para que possam julgar a viabilidade financeira do projeto da maneira adequada.
