Diferença entre CEO e CFO
Um CEO da empresa é um executivo de alto escalão com as principais responsabilidades de tomar as principais decisões corporativas, sendo o meio de comunicação entre o trabalho corporativo e seu conselho de administração e ele é o rosto público da empresa, eleito pelos acionistas e pelo conselho, enquanto o CFO é um executivo sênior com responsabilidade pelos negócios financeiros de uma empresa ou outra instituição, o que envolve o planejamento, a tomada de decisões significativas relativas a investimentos, a formulação de estratégias e a gestão de atividades financeiras.
O CEO tem a visão do negócio e um certo ponto de vista de como o negócio será em algum momento no futuro.
O CFO é o contador-chefe de uma empresa e gerencia tudo o que tem a ver com as finanças da empresa, seu objetivo é mais estratégico para a transformação do negócio e prioriza a gestão de custos e equilíbrio com um foco crescente no crescimento lucrativo. Considerando que o CEO é uma pessoa que ocupa a posição mais alta da Organização e a responsabilidade principal inclui as principais decisões corporativas.
CFO vs CEO Infographics
Vamos ver as principais diferenças entre CFO e CEO.
Principais diferenças
O CEO trabalha de forma estratégica e desempenha um papel crítico no sucesso de uma organização e desempenha as seguintes responsabilidades
- Trabalhar de acordo com a visão e meta traçada pela empresa.
- Representar a empresa e dirigir-se à administração conforme necessário.
- Ajuda a entender aos funcionários, diretores, investidores e clientes o que a empresa faz.
- Aborde os problemas críticos associados ao dia a dia dos negócios.
- Reunião com chefes de outras linhas de negócios que apresentam ideias e colaboram para a nova oportunidade de negócios.
- Tome a decisão sobre a oportunidade de investimento observando a opinião de outros membros do conselho.
Considerando que o CFO trabalha em uma vertical separada de uma organização e executa as tarefas relacionadas ao gerenciamento de ações financeiras de uma empresa, que inclui:
- Eles gerenciam o fluxo de caixa
- Desenvolva um plano estrutural para o orçamento
- Previsão de caixa
- Garanta o dinheiro da última para a próxima configuração de avaliação
- Monitorar e relatar variações
- Orçamento de despesas de capital
- Avalie a avaliação do aluguel x compra
- Reuniões de gestão (Mensais e Trimestrais) para dar o histórico da empresa I, e o desempenho da empresa
O CEO e o CFO requerem conjuntos de habilidades diferentes para se tornarem mais bem-sucedidos e a origem busca o conjunto de habilidades a seguir porque as pessoas que eles vão contratar levarão a empresa a um nível superior. Abaixo, mencionamos habilidades importantes para se tornar mais bem-sucedido no trabalho.
Requisitos de habilidade
Requisito de habilidades importantes para o CEO
- Saiba como gerenciar Pessoas
- Habilidades de liderança
- Habilidades de comunicação
- Habilidades de construção de relacionamento
- Habilidades de negociação
- Desenvolvimento estratégico
- Pensamento criativo
- Gerenciamento de estresse
Requisito de habilidades importantes para CFO
- Compreensão de negócios
- Habilidades de comunicação
- Habilidades de construção de relacionamento
- Finance Teambuilder
- Desenvolvimento estratégico
- Identificação de risco
- Conhecimento Contábil
- Visão de negócios
- Prevenção de fraude
- Risco de investimento e crédito
- Gestão de risco e previsão
- Relatórios financeiros e regulatórios
Tabela Comparativa CEO vs CFO
| CEO | Diretor Financeiro | |
| Reúna a equipe de negócios para formar o grupo de pessoas que fará negócios | Encontrar uma solução em termos de para onde a empresa está indo, Tomando a decisão para impulsionar mudanças e Promover práticas éticas de negócios | |
| Cumprir o processo de planejamento formal para a organização, documentar o caminho que a empresa vai tomar para chegar aonde precisa ir | Alocação de custos | |
| Monitore o plano e informe ao conselho do titular da participação sobre o progresso do negócio | Balancing business book | |
| Claramente, articule a visão a todas as partes interessadas, clientes, funcionários e acionistas para engajá-los no sucesso do negócio | Contribuir para a direção estratégica | |
| Função de liderança para gerenciar os assuntos do dia a dia. | Relatórios de qualidade e precisão das demonstrações financeiras. | |
| Defina a direção e lidere a organização. | Estratégia para mitigação de riscos. | |
| Eles não apenas administram a empresa, mas também a lideram. | Vendo a oportunidade e apoiando o negócio para crescer. |
Conclusão
O CEO e o CFO são parte integrante de toda organização e desempenham um papel impotente para administrar um negócio. Eles são responsáveis por todas as atividades dentro de uma organização, também auxiliam os Diretores e investidores na tomada de decisão sobre a decisão de investimento, como expansão de negócios ou M&A, além de representar uma organização e construir um relacionamento com o Governo e co-fundadores. Eles também definem o caminho para o crescimento e expansão dos negócios da empresa e trabalham juntos para atingir os objetivos da empresa dentro do período de tempo estipulado.
