Espiral da morte na contabilidade - definição, visão geral e exemplo

O que é uma espiral da morte?

A espiral da morte ou a espiral decrescente da demanda ocorre quando uma entidade se encontra em uma série de problemas e opta por eliminar toda a gama de produtos ou serviços em vez de identificar e combater as causas básicas que resultam em tais problemas. É um fenômeno de contabilidade de custos onde uma entidade tenta eliminar seus bens ou serviços repetidamente em vez de reduzir seus custos fixos.

Explicação

Em palavras simples, é uma situação em que uma entidade se encontra presa em problemas específicos que surgem como resultado do aumento contínuo dos custos fixos. No entanto, a empresa opta por reduzir todas as suas despesas gerais, reduzindo o volume de produção de bens ou serviços que oferece aos seus clientes.

A entidade em tal situação se sente compelida o suficiente a aumentar os preços de venda dos bens ou serviços que oferece aos seus clientes, o que em troca impacta a demanda de seus bens ou serviços fazendo com que ela diminua e tudo isso em última análise impacta os custos fixos novamente, fazendo com que suba ainda mais. A entidade acaba se sentindo presa em uma espiral da qual não há saída e se encontra à beira da falência.

Exemplo de espiral da morte

ABC Limited opera na fabricação de vários tipos de calçados. A marca de calçados X é o produto de maior volume fabricado pela empresa e requer atenção de fabricação insignificante. O CEO da empresa, ao revisar as demonstrações financeiras atuais da empresa, descobre que uma de suas marcas de calçados (sapatos X) está resultando em um montante mais alto de custos fixos, o que ele considera realmente incomum, pois tal fenômeno nunca ocorreu desde o início da empresa.

Isso é possível que o departamento de contabilidade da ABC Limited distribua igualmente todos os custos fixos com base no volume para todas as marcas que são produzidas pela empresa e como resultado disso, os calçados X tendem a refletir o maior valor dos custos fixos. Porém, na realidade, os calçados X resultam em um valor mínimo de custos fixos pelo menos em comparação com as outras marcas de calçados que são fabricadas pela mesma empresa.

O CEO da ABC Limited, com base em suas descobertas no departamento financeiro da empresa, pode optar por aumentar o preço de venda dos sapatos X, o que acabará parecendo uma oportunidade para seus concorrentes ultrapassarem o mercado e impactarem a demanda pela marca mencionada. ou pode optar por terceirizar a produção para outra empresa ou até mesmo deixar de fabricar a marca em um momento próximo, o que pode prejudicar o volume de produção da empresa.

Se o CEO da ABC Limited continuasse a reagir à distribuição inadequada dos custos fixos e tomasse decisões impulsivas em vez de identificar o verdadeiro problema por trás de tais discrepâncias, em breve a empresa se encontraria em uma espiral mortal ou à beira da falência. ABC Limited pode evitar o cenário de uma espiral de morte alocando custos fixos com base nas atividades, bem como complexidades do produto, em vez de distribuí-los igualmente com base no volume de bens ou serviços fabricados pelo mesmo.

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