Definição de Objeto de Custo
Objeto de custo é o método de medir o custo do produto, segmento, cliente, etc. separadamente, de modo a determinar o custo exato junto com a determinação do preço de venda. Às vezes, há exigência de lei para manter os registros de custo do produto com base no tipo de produto ou no volume de negócios do produto.
Exemplos de Objeto de Custo
Exemplo 1
Para o processo de Produção, o custo direto é o custo do material, custo de mão de obra, custo da eletricidade, custo de manutenção e custo indireto inclui custo de embalagem, transporte de saída, salários dos funcionários envolvidos na contabilidade e gestão do processo de produção, etc.
Da mesma forma, se o custo for atribuído a um cliente, então o custo direto é o custo do material, o custo do trabalho, o consumo de energia proporcional, o custo do projeto, o custo de armazenamento e o custo indireto são os salários das pessoas envolvidas na gestão e contabilidade, embalagem, custo de compromisso, etc.
Exemplo # 2 - Exemplo prático
A Ltd. está envolvida no design de interiores de propriedades como residências, hotéis, salas de casamento, etc. e eles projetam de acordo com a conveniência e as necessidades dos clientes. Um dos clientes, Sr. Z, abordou a A Ltd. para a decoração de interiores de seu hotel. O custo envolvido é tão baixo -
A Ltd. emprega designer em tempo integral. O salário mensal de um designer é de US $ 60.000 e, para projetar o Sr. Z, ele levou 10 dias para personalizar o design de acordo com os requisitos do cliente. Além disso, A Ltd. adquiriu várias máquinas próprias para acessórios, cujo custo alocado ao cliente é de $ 5.000. Além do custo do material mencionado acima, A Ltd. usa parte de seu próprio material que estava em estoque da A Ltd., onde o valor de mercado do material usado é de $ 7.000. Calcular o custo alocado ao cliente?
Solução
O cálculo do custo alocado ao cliente é o seguinte -
O custo alocado ao cliente Sr. Z é de $ 1.732.000. Aqui, as taxas de consultoria são a receita de A Ltd., portanto, não devem ser incluídas no cálculo da alocação de custos.
Tipos
Existem três tipos de um objeto de custo, cada um deles é descrito como em -
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Custo de Produção
O custo de produção refere-se ao custo do produto ou serviço para decidir o preço de venda, bem como a lucratividade total do produto ou serviço junto com um percentual da margem de lucro do produto ou serviço.
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Custo operacional
Custo operacional relacionado ao custo de um determinado departamento, função, evento ou cliente. Por exemplo, se a organização atua no ramo de gerenciamento de eventos, o custo total alocado para a organização de todo o evento é o custo operacional da organização.
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Custo de relacionamento comercial
Custo de relacionamento comercial refere-se ao custo para promover ou sobreviver no negócio, como brindes para os clientes, taxas de licença, taxas de associação comercial etc. o custo que é necessário ou se refere a pessoas externas para a promoção de negócios é denominado relacionamento comercial custo.
Objeto de custo no orçamento
No orçamento, o objeto de custo é muito útil, pois o preço dos produtos varia conforme as situações de mercado. Conseqüentemente, as grandes organizações preparam os orçamentos de forma a traçar a linha entre lucros e custos. O orçamento permite uma gestão de custos eficaz. Há também uma margem para flutuações de preços no orçamento. Por exemplo, a Organização envolvida na gestão de eventos prepara o orçamento para cada tipo de evento de forma que a utilização ideal dos recursos possa ser alcançada e o lucro maximizado.
Quando o objeto de custo é usado?
É usado nas seguintes circunstâncias -
- Se o tamanho da organização for muito grande.
- Se a organização lida com vários produtos e serviços.
- Se a organização for por necessidade produção de bens ou defesa onde o custo e o preço de venda importam para justificar o preço de venda.
- Se cada departamento da organização é administrado separadamente de forma a determinar o lucro ou prejuízo de cada organização.
Objeto de custo x driver de custo
Algumas das diferenças são as seguintes:
- O objeto de custo lida com o custo geral do produto ou serviço, enquanto o driver de custo lida com a quantidade de recursos consumidos pela empresa.
- Um objeto de custo tem mais a ver com contabilidade e orçamento, enquanto o direcionador de custo tem mais a ver com gerenciamento.
- O objeto de custo aumenta a transparência na alocação de custos, enquanto o direcionador de custos aumenta a eficiência dos funcionários.
- O objeto de custo tenta reduzir o custo por métodos de orçamento, enquanto o driver de custo reduz o custo por incentivos e motivação para o método do funcionário.
Benefícios
Alguns dos benefícios são os seguintes -
- O custo pode ser medido com precisão para determinar o preço de venda.
- O preço de venda pode ser justificado se o objeto de custo for utilizado.
- A margem de lucro pode ser facilmente decidida e flutuada.
- A gestão de custos eficaz deve ser feita para minimizar os custos.
- Os recursos devem ser alocados adequadamente para maximizar o lucro de cada função.
Limitações
Algumas das limitações são as seguintes -
- Devido à flutuação do mercado, às vezes o custo pode ser aumentado e a margem de lucro deve ser reduzida.
- O custo envolvido no desenho do objeto de custo também deve ser incluído no custo operacional, portanto, o custo geral pode ser aumentado.
- Envolve o pessoal experiente e o tempo de envolvimento é maior.
- Dificuldade na alocação das despesas comuns.
Conclusão
Um objeto de custo é a alocação de custos relacionados ao produto, serviços, departamento etc. que permite determinar o custo adequado para identificar os produtos ou departamentos deficitários e decidir e justificar o preço de venda. É usado em grandes organizações. É diferente do gerador de custos, pois lida com o gerenciamento de custos melhorando a eficiência. Para determinar a alocação de custos, é necessária uma equipe experiente; portanto, o custo de contratação será maior.
