Diferença entre CFO e controlador
Um diretor financeiro CFO de uma organização é um executivo sênior designado com a tarefa de gerenciar assuntos de empresas, especialmente do ponto de vista de finanças e dinheiro, onde seu trabalho é gerenciar aquisições eficazes para novas despesas, investimentos de fluxo de caixa ocioso existente , utilização da maneira ideal e análises da força e fraqueza financeiras da organização; Considerando que o controlador é o principal responsável pelos relatórios financeiros, manutenção de registros, gestão de tecnologia da informação e contabilidade e, portanto, são principalmente as pessoas da formação contábil em oposição à formação financeira e bancária do CFO.
CFO representa um diretor financeiro de uma empresa e vem diretamente abaixo do CEO da empresa. O CFO controla e gerencia tudo relacionado a finanças em uma empresa. O controlador, por outro lado, reporta-se diretamente ao CFO da empresa e garante que as operações do dia-a-dia relativas a finanças sejam executadas e geridas de forma adequada.
Quem é CFO?
- Existem três divisões importantes que se reportam diretamente ao CFO de uma empresa. Essas três divisões são o controlador, tesoureiro e gerente tributário. Novamente, a posição do controlador é dividida em mais quatro subdivisões.
- A função de um CFO é controlar e gerenciar tudo o que se relaciona com finanças em uma empresa. Embora seja responsável por ignorar tudo relacionado a finanças, sua função principal é fazer orçamentos, projeções, planejamento e outras estratégias financeiras voltadas para o futuro.
- É por isso que, para executar as funções operacionais e retrospectivas relacionadas a finanças, há mais três divisões que se reportam diretamente ao CFO. Um CFO é essencial sempre que uma empresa precisa fazer alterações contábeis ou escolheu entre projetos fazendo projeções e previsão de fluxo de caixa ou deseja uma solução para estratégias financeiras complexas.
Quem é um controlador?
- A posição de um controlador é semelhante à de tesoureiro e gerente de impostos de uma empresa.
- Sob o controlador, existem mais quatro divisões que se reportam diretamente ao controlador. Essas quatro divisões são gerente de contabilidade, gerente de planejamento financeiro, gerente de contas a receber e gerente de contas a pagar. A principal função de um controlador é garantir que as operações do dia-a-dia relativas a finanças sejam executadas e geridas adequadamente.
- Essas funções incluem a aprovação de todas as transações do dia a dia dentro da organização e a criação de relatórios recorrentes e mensais para as mesmas. Sua função também inclui o controle de todas as contas a receber e contas a pagar da empresa.
CFO vs Infográficos do controlador
Vamos ver as principais diferenças entre CFO e controlador.
Principais diferenças
- O CFO de uma empresa é responsável por quase tudo relacionado ao financiamento. A posição de um CFO na empresa está logo abaixo da de um CEO. O controlador de relatórios reporta-se diretamente ao CFO da empresa e a posição de controlador dentro da organização está sob o CFO.
- A principal função de um CFO é fazer projeções futuras de fluxo de caixa e fazer estratégias financeiras e fazer estimativas para decidir qual projeto empreender. Um controlador é responsável pelo bom funcionamento das operações financeiras diárias. Isso envolve a aprovação de transações para criar relatórios semanais e mensais e também cuidar de contas a receber e contas a pagar.
- Existem três divisões importantes que se reportam diretamente ao CFO da empresa - são o controlador, tesoureiro e gerente tributário. Existem quatro divisões importantes que se reportam diretamente ao controlador da empresa: gerente de contabilidade, gerente de planejamento financeiro, gerente de contas a receber e gerente de contas a pagar.
- A classificação de um CFO é semelhante a outras posições, como diretor de operações (COO), diretor de informações (CIO) e diretor de marketing (CMO). A posição de um controlador é semelhante à de tesoureiro e gerente de impostos de uma empresa.
CFO vs Tabela Comparativa do Controlador
| Base | Diretor Financeiro | Controlador | ||
| Definição | CFO significa diretor financeiro de uma empresa. A classificação de um CFO em uma organização está logo abaixo da de um CEO. | O controlador garante que as operações do dia-a-dia relativas a finanças sejam executadas e geridas de forma adequada. | ||
| Hierarquia | A classificação de um CFO dentro da organização está logo abaixo do CEO. | Eles estão abaixo do CFO na hierarquia de uma organização | ||
| Divisões | Existem três importantes divisões que se reportam diretamente ao CFO de uma empresa. Essas três divisões são controlador, tesoureiro e gerente tributário. | Sob o controlador, existem mais quatro divisões que se reportam diretamente ao controlador. Essas quatro divisões são gerente de contabilidade, gerente de planejamento financeiro, gerente de contas a receber e gerente de contas a pagar. | ||
| Função | Embora as responsabilidades do CFO sejam negligenciar tudo relacionado a finanças, sua função principal é fazer orçamentos, projeções, planejamento e outras estratégias financeiras voltadas para o futuro. | O controlador é responsável por aprovar todas as transações do dia a dia dentro da organização e criar relatórios recorrentes e mensais para as mesmas. Sua função também inclui o controle de todas as contas a receber e contas a pagar da empresa. | ||
| Ranks conjuntos | A classificação de um CFO em uma organização está logo abaixo da de um CEO. A classificação é semelhante a outras posições, como diretor de operações (COO), diretor de informações (CIO) e diretor de marketing (CMO). | A posição de um controlador é semelhante à de tesoureiro e gerente de impostos de uma empresa. |
Conclusão
Em uma grande organização, é importante ter chefes de divisão e subdivisão para cuidar do bom funcionamento das várias funções. É por isso que as funções de chefes como CFO e controlador desempenham um papel muito importante no funcionamento e na tomada de decisões em uma organização. Um CFO em papéis é responsável por qualquer coisa relacionada às finanças de uma empresa.
Mas como não é possível para uma pessoa cuidar de tudo, ela tem divisões que se reportam diretamente a ela. Uma dessas divisões importantes é a de um controller que é responsável principalmente por administrar as operações financeiras do dia a dia que incluem contas a receber e contas a pagar. O CFO deve tomar todas as decisões críticas relacionadas a finanças, como projeções de fluxo de caixa, orçamento, tomada de decisão sobre qual projeto escolher, e também cuidar de todos os impactos das mudanças contábeis.
