Diferença entre compras e aquisições
A compra é apenas uma parte da aquisição, uma vez que envolve apenas a aquisição de bens e serviços, em primeiro lugar, fazer pedidos ao fornecedor selecionado e, em seguida, receber mercadorias deles e, finalmente, pagar o preço de fornecimento de mercadorias aos fornecedores, enquanto que a aquisição tem um escopo mais amplo que não inclui apenas compras, mas também pesquisa de mercado, identificação de fornecedores potenciais, seleção de fornecedores, negociação de preços, realização de verificações de qualidade, estabelecimento de bom relacionamento com fornecedor, etc.
Aquisição tem um escopo mais amplo em comparação com a Compra. Aquisição é todo o processo envolvido na aquisição de bens e serviços. Atende a necessidade interna de forma eficiente por meio de compra ou contratação e terceirização.
A aquisição envolve o processo de seleção de fornecedores, estabelecimento de condições de pagamento, verificação estratégica, seleção, negociação de contratos e compra real de mercadorias, enquanto a compra não requer verificação estratégica e negociação de contratos. O principal objetivo da compra envolve a manutenção da qualidade e do valor dos produtos da empresa.
O que é compra?
Comprar é o ato de adquirir bons serviços para a empresa. Compras está relacionado a tudo que uma empresa compra, como matérias-primas, componentes, bens de investimento, TI, serviços de instalações, serviços jurídicos e de contabilidade.
Existem dois tipos de compra;
- Compra direta: os itens que fazem parte dos produtos acabados. A compra direta afeta o processo de produção da manufatura. Ex. Matérias-primas
- Compra indireta: as atividades de compra indireta estão associadas aos recursos operacionais que uma organização adquire para habilitar suas operações. Ex. Manutenção de reposição, serviços relacionados ao mercado (publicidade).
O que é aquisição?
Aquisição é a arte de adquirir bens e serviços. É a atividade associada ao estabelecimento da natureza da relação comercial entre os vendedores e os compradores.
As compras agregam valor ao combinar a necessidade de uma organização com o que o mercado fornecedor pode oferecer e vice-versa, desenvolvendo o mercado fornecedor para atender à necessidade da empresa. Trata-se de influenciar a construção de relações de negociação com as principais partes interessadas e fornecedores; as pessoas envolvidas em aquisições requerem a função estratégica e o contribuidor de valor, analisando a função abaixo em aquisições.
- Qualidade
- Quantidade
- Preço
- Lugar, colocar
- Risco de tempo
Infografia de compras x compras
Aqui estão as principais diferenças entre compras e aquisições.
Tabela Comparativa de Compras vs. Aquisições
| Compras | Compra | |
| As aquisições atendem às necessidades da organização por meio de sourcing estratégico. | Compra está relacionada à compra de bens e serviços com um pouco de estratégia. | |
| A aquisição precisa de muita estratégia antes de finalizar o acordo de aquisição. | O objetivo da compra é comprar materiais com a necessidade exata. Melhor qualidade e entrega do material no destino dentro de um prazo determinado. | |
| Aquisição é mais do que apenas administrar os gastos por meio de um processo estruturado. | A compra é uma transação normal quando uma empresa paga por bens e serviços. | |
| Envolve a seleção de fornecedores, a inspeção da qualidade dos produtos e a avaliação dos fornecedores potenciais. | O departamento de compras gostaria de trabalhar com fornecedores que já trabalharam com a organização. | |
| Requer um conjunto de habilidades como resolução de conflitos, pesquisa, comunicador eficaz, influência para manter um bom relacionamento com o fornecedor e resultados comerciais. | Requer um conjunto de habilidades como pensamento analítico, gerenciamento de estoque e gerenciamento de tempo para ser mantido de forma que a produção da empresa não seja afetada. | |
| A função de Procurement é um grande objetivo estratégico e contribuinte de valor, e eles constroem um relacionamento com as partes interessadas da empresa. | A função de compra é menos preocupante com o risco associado à compra de bens e serviços. |
Conclusão
Ambos os processos são parte integrante da gestão do negócio, e o processo de aquisição costuma fazer parte da estratégia da empresa porque a capacidade de comprar certos materiais determinará se o operador continuará. Uma aquisição de negócios não será capaz de sobreviver se sua aquisição de preço for maior do que o lucro que ela obtém com a venda do produto real, e o custo de compra pode ter um impacto direto no lucro. Hoje em dia, a internet e o e-commerce estão mudando drasticamente a forma de fazer compras.
