Diferença entre CEO e presidente
CEO (CEO) está na posição executiva mais sênior em uma organização (principalmente uma entidade com uma existência jurídica separada), que é responsável por tomar as principais decisões para a organização e supervisionar cada atividade para saber se ela está sendo conduzida de acordo com os objetivos especificados, por outro lado, um Presidente de uma empresa se refere à pessoa que é líder de um determinado segmento ou área crítica de uma empresa, em vez de líder de toda a empresa.
Quem é o CEO?
O executivo de mais alto escalão em uma empresa é um CEO (CEO). Suas principais responsabilidades são tomar decisões corporativas, cuidar das operações gerais e dos recursos da empresa. O CEO sempre atua como o principal ponto de comunicação entre o conselho de administração e as operações corporativas. O CEO também tem uma posição no conselho
O papel e as responsabilidades do CEO não são fixos, mas variam de empresa para empresa, dependendo do tamanho e da estrutura geral.
Quem é o presidente?
O presidente é considerado principalmente como o líder da organização. O relacionamento entre o CEO e o presidente varia de acordo com a estrutura da organização. O papel do presidente é vagamente definido. Os poderes do presidente variam amplamente em diferentes empresas e esses poderes podem vir na prática apenas por lei
Em uma organização separada dos produtos, serviços e estratégias, a força de trabalho faz esforços contínuos e se empenha pelo progresso da organização. CEO e presidente são as duas pessoas-chave que detêm a posição mais forte na organização
Infografia de CEO x presidente
Principais diferenças
- O CEO é o diretor sênior em qualquer organização, enquanto o presidente está subordinado ao CEO. Além disso, o CEO responde perante o conselho de administração, enquanto o presidente responde perante o CEO. Os acionistas são os proprietários finais da empresa e o Conselho de Administração é responsável perante os acionistas
- O presidente olha para as coisas de nível micro e é responsável por lidar com as metas de curto prazo. Ele / ela é responsável pelo tratamento das operações comerciais regulares, logística e gerenciamento de funcionários. Por outro lado, o CEO deve olhar as coisas de uma perspectiva macro e ter uma visão de longo prazo. Seu trabalho é formular planos, prever crescimento e estratégias para o futuro das empresas. Em pequenas organizações, o CEO é responsável por assumir a responsabilidade pelas perspectivas micro e macro
- O foco principal do CEO é maximizar o patrimônio de uma empresa, o que o ajudará a construir o legado e a boa vontade para sua organização. No caso de uma empresa aberta, esses fatores são sincronizados com o retorno do preço das ações da empresa. Conforme discutido anteriormente, a meta do presidente é de curto prazo, portanto, seu motivo principal é a maximização do lucro ano após ano
- O CEO cuida dos planos e o presidente cuida da execução
- O lema do CEO é 'Fazer as coisas certas', enquanto o Presidente moto é 'Fazer as coisas certas'. O presidente se esforça pela eficiência, enquanto o CEO se esforça pela eficácia
- O sucesso para o CEO é a substancialidade organizacional, enquanto para o presidente é o crescimento organizacional
- O legado alcançado é a forma de medir o desempenho do CEO, enquanto o desempenho da empresa é a forma de medir o trabalho do presidente
Tabela Comparativa
| Particulars | CEO | Presidente | ||
| Ranking | O CEO é considerado o mais alto ranking da organização | O presidente é o segundo responsável e diretamente abaixo do CEO | ||
| Função | Pode-se dizer que o CEO faz uma promessa à empresa e define a visão de longo prazo | O presidente é o encarregado de transformar a visão em realidade por meio da execução efetiva e cumprimento da promessa | ||
| Função | Gestão de operações, formação de estratégia | Gestão financeira e execução eficaz da estratégia | ||
| Chefe de Relatórios | Conselho Administrativo | CEO e Conselho de Administração | ||
| Outras responsabilidades | O CEO também pode atuar como Presidente e Presidente do Conselho de Administração | Pode trabalhar como Diretor de Operações | ||
| Subordinar | Presidente, CFO, CSO, CAO | Gestão de alto nível, vice-presidentes | ||
| Nível de Decisão | Mais envolvido nas decisões de nível macro | Envolvido em decisões de nível micro, mais envolvido com os funcionários | ||
| Assento no Conselho | O CEO tem assento permanente no Conselho | O presidente pode ou não ter assento no Conselho | ||
| Tarefas chave | O CEO garante que o conselho tenha todas as informações, eles examinam o ambiente em busca de oportunidades e perspectivas de crescimento. Eles definem orçamentos, fazem a organização focar na direção certa, constroem uma cultura adequada e lideram a equipe | Principalmente a tarefa do presidente inclui a implementação de objetivos, estratégias de marketing, cuidar do pós-vendas, pesquisa e desenvolvimento. As principais tarefas também podem incluir a otimização de processos, design e estrutura e moldar o futuro dos negócios | ||
| Medição de sucesso | O sucesso de um CEO é medido pela forma como a empresa obtém uma vantagem competitiva no mercado por meio de inovações. O desempenho dos CEOs pode ser avaliado por meio de métricas como ganho por ação, retorno sobre o patrimônio líquido, crescimento da receita e crescimento do fluxo de caixa operacional. No caso de a empresa ser listada publicamente, o desempenho das ações ao longo do tempo é a medida final do sucesso do desempenho de um CEO | O presidente é o sucessor do CEO. O desempenho do presidente é fundamental em seu relacionamento com o CEO. A parte mais difícil para o presidente é o relacionamento organizacional. O desempenho dos presidentes pode ser medido pela lacuna de execução, ou seja, a diferença entre as promessas estabelecidas pelo CEO e a execução real nos locais | ||
| Perspectiva | Normalmente, a perspectiva do CEO é de longo prazo | A perspectiva do presidente é de longo prazo | ||
| Foco principal | O foco principal é a maximização da riqueza | O foco principal é a maximização do lucro | ||
| Fator de Esforço | Eficácia | Eficiência | ||
| Resultado final | Criando um legado forte | Ter um forte desempenho |
Conclusão
Olhando para os pontos acima, a diferença entre as funções e responsabilidades do Diretor de Operações e do Presidente pode ser bastante clara, essas diferenças se aplicam especificamente a grandes organizações. Em pequenas organizações sem contabilidade financeira e de recursos humanos, é possível que ambas as funções sejam desempenhadas por uma única pessoa.
Essas funções podem diferir em termos de foco, áreas de especialização, conhecimento, conjunto de habilidades, visão, visão, etc., mas o objetivo final de ambas as funções é o crescimento e o sucesso da empresa
