O que é Planejamento e Análise Financeira (FP&A)?
O planejamento e análise financeira (FP&A) é o processo de orçamentar, analisar e prever os dados financeiros que podem ajudar a organização a estar alinhada aos seus objetivos financeiros e também para apoiar as decisões estratégicas de negócios da empresa, também ajuda um investidor a saber se a empresa é estável e lucrativa o suficiente para o investimento.
Explicação
- O planejamento e a análise financeiros são parte integrante de qualquer organização que pode ajudar a tomar decisões futurísticas para a empresa com base na análise dos dados.
- Orçamento, previsão, análise e planejamento são as funções principais do FP&A, que traça uma imagem justa para a alta administração como CFO ou CEO para tomar qualquer decisão corporativa importante.
- A gestão de fluxo de caixa e FP&A comprovam os pilares para o crescimento da empresa, que acabará por gerar lucros ano a ano.
- Os dados usados para analisar aqui podem ser quantitativos ou qualitativos, com base nos quais a análise pode ser realizada para avaliar o progresso da empresa em relação às metas e objetivos definidos.
- Considera cenários de negócios e econômicos, tendências históricas para antecipar potenciais obstáculos futuros e, ao mesmo tempo, projetar os resultados financeiros da empresa.
Objetivos
- Isso pode ser usado para analisar dados financeiros para prever a tendência econômica e implementar a política financeira da empresa.
- Como isso é feito por meio dos dados financeiros, ele representa os números financeiros da empresa, analisando as demonstrações financeiras como fluxo de caixa, balanço patrimonial e demonstração de resultados.
- Existem vários propósitos de fazer análise financeira para qualquer empresa, como em finanças corporativas para analisar o VPL ou TIR de qualquer projeto ou em uma configuração de análise de investimento onde os números podem ser usados para analisar o investimento.
- A maneira mais geral de analisar os dados é fazer a análise de proporção e compará-la com os padrões da indústria ou avaliar os registros históricos.
- Uma análise periódica dos dados financeiros ajudará a entidade a manter os dados e analisar as tendências para tomar qualquer decisão gerencial para avanços futuros.
Importância de FP&A
- A análise financeira estabelece uma boa base para o sucesso de qualquer empresa, definindo o plano financeiro e de negócios; o planejamento adequado leva a criar um melhor entendimento de como está o desempenho dos negócios em comparação com as projeções feitas.
- No caso de necessidades de financiamento em que a empresa precise emprestar fundos para avanços futuros, o FP&A tentará apresentar uma seção financeira separada na frente do conselho de maneira muito breve. Além disso, o credor gostaria de ver os números antes de emprestar dinheiro.
- Contabilidade e FP&A são dois métodos diferentes de análise de demonstrações financeiras, onde termina a contabilidade. FP&A assume. Em suma, a contabilidade se concentra nos números históricos, e o FP&A se concentra nas previsões e nos números futuros.
- A estratégia de FP&A vincula os planos de longo prazo com o relatório anual e o orçamento de capital, com uma análise mais aprofundada, também ajuda a desenvolver modelos financeiros e auxiliar no processo de definição de metas anuais.
- Consistência e estabilidade são muito importantes em qualquer negócio. Um processo de FP&A confiável ajudará a obter essa estabilidade e, ao mesmo tempo, incluirá informações confiáveis para a administração tomar decisões acertadas.
- A maioria das organizações tem uma equipe dedicada para FP&A, que tenta continuamente improvisar e manter os números na busca de muitos objetivos estratégicos, e as equipes financeiras estão se tornando cada vez mais fortes, gerando análises eficazes para criar mais benefícios econômicos para a organização.
Análise Financeira e Planejamento vs. Análise e Planejamento de Negócios
Existem fatores que diferenciam essas duas ideologias, vamos discuti-los mais adiante em nosso artigo:
- Nesse sentido, os arranjos relacionados a finanças estão centrados no planejamento e na determinação dentro de um exercício financeiro, com foco no cumprimento da meta trimestral ou anual. Outras equipes funcionais pretendem reduzir despesas em vez de prever questões de negócios futuras. A análise é fundamentalmente centrada em revelações registradas e relatórios padrão unidos a modelos sem valor. Relatórios e dados são regularmente obsoletos e não ajustados aos principais motivadores de negócios. Visto que na análise de negócios, a abordagem inclui exercícios de capacidades que são críticas para impulsionar os negócios - por exemplo, marketing, vendas e gerenciamento operacional - todos alinhados com a visão-chave da organização. Ao contrário de focar apenas na avaliação orçamentária ou financeira,a organização coordena regiões úteis importantes que impactam diretamente os resultados de negócios.
- Ao avaliar os números financeiros, ele reflete a imagem financeira de qualquer empresa. No entanto, alguns executivos acham que a realidade de novas tendências de negócios não está incluída nesses números. Isso mostra um quadro completo para a tomada de qualquer decisão administrativa para a empresa. Basicamente, é baseado nos dados disponíveis, e a análise de negócios auxilia a administração a conhecer a vibe do mercado sobre um determinado negócio.
- Algumas empresas também são da opinião de mudar o FP&A para planejamento e análise de negócios devido ao amplo horizonte que cobre para análise. Os números da análise financeira podem ajudar qualquer empresa a tomar uma decisão, mas pode ser de uma perspectiva de curto prazo enquanto negócios análise irá criar um relatório mais realista com base nas tendências em curso na economia.
Conclusão
FP&A faz parte integrante das operações de qualquer empresa; esse tipo de análise e previsão ajuda a empresa a conhecer as tendências históricas e também pode antecipar as tendências futuras. Dito isto, este é um processo puramente baseado em números onde a análise de negócios também fornece alguma saída qualitativa para a gestão, dependendo da necessidade e do requisito, a empresa pode decidir que tipo de análise deve ser considerada.
