Joint venture refere-se ao acordo comercial entre as duas ou mais de duas partes em que as partes se reúnem para reunir seus recursos com o motivo principal de concluir a tarefa específica, enquanto a Aliança Estratégica se refere ao acordo comercial entre as duas ou mais de duas partes para completar a tarefa específica, permanecendo independentes.
Diferenças de Joint Venture vs. Aliança Estratégica
A joint venture é uma das formas de aliança estratégica. Pode ser entendido como uma parceria temporária em que duas ou mais partes se unem para realizar um determinado empreendimento. A diferença básica entre a Joint Venture vs. Aliança Estratégica está na relação que eles compartilham e na natureza das duas entidades.
O que é uma joint venture?
A joint venture é um acordo entre duas ou mais partes. Ocorre quando duas ou mais partes concordam em celebrar um acordo contratual para realizar algum compromisso comercial específico.
O objetivo da joint venture é combinar seus pontos fortes e reunir seus recursos para criar uma vantagem competitiva, minimizando o risco. Ao firmar o contrato, as partes devem especificar o propósito, objetivos e limitações do empreendimento. A joint venture pode ser na forma de corporações, parcerias, sociedades de responsabilidade limitada e outras entidades comerciais. Também pode combinar pequenas e grandes empresas com a realização de alguns projetos grandes ou pequenos ou alguns projetos / negócios contínuos de longo prazo.
O acordo mais importante no caso da joint venture é o acordo JV, que especifica todos os detalhes sobre o contrato. Menciona os direitos e obrigações dos sócios, a contribuição inicial, o objetivo do empreendimento, as operações do dia a dia a serem realizadas, a relação de participação nos resultados e as responsabilidades pelo prejuízo.
O que é a Aliança Estratégica?
A aliança estratégica é um acordo em que duas ou mais partes independentes se unem por um objetivo e não perdem sua independência. Duas ou mais partes geralmente formam uma aliança estratégica quando cada uma tem alguma experiência ou recursos de negócios que ajudam a atingir a meta ou aprimorar seus negócios.
Uma joint venture também pode ser uma forma de aliança estratégica quando eles se combinam para formar outra nova empresa sem perder sua existência atual. É menos do que uma fusão ou parceria adequada entre duas empresas. As partes com o interesse comum se unem para alcançar os objetivos comerciais comuns com a intenção de obter lucro.
É um acordo pelo qual duas ou mais partes compartilham os recursos ou conhecimento, basicamente uma aliança que é formada para compartilhar as capacidades, ativos e recursos internos para atingir o objetivo de negócio comum.
Joint Venture vs. Infográficos da Aliança Estratégica
Aqui, nós fornecemos a você as 6 principais diferenças entre Joint Venture e Aliança Estratégica.
Diferenças fundamentais de joint venture vs. aliança estratégica
Os itens a seguir são as principais diferenças entre eles:
- A joint venture é conhecida como uma associação formada por duas ou mais entidades, com uma identidade jurídica distinta, para atingir objetivos comerciais específicos. Por outro lado, uma aliança estratégica é um arranjo entre duas ou mais empresas que trabalham juntas para realizar um objetivo específico. Aqui, uma nova empresa é formada com as empresas originais continuando a operar.
- As empresas que formam uma joint venture não operam mais como entidades independentes, ao contrário da aliança estratégica em que as empresas que formam a aliança continuam a operar de forma independente também.
- No caso de uma joint venture, é necessária a existência do acordo contratual, que especifica todos os termos e condições do acordo entre as duas partes. No entanto, essa compulsão não existe no caso de uma aliança estratégica. Pode ser declarado expressamente ou também implícito.
- Uma joint venture é uma forma de aliança estratégica; entretanto, a aliança estratégica é uma forma de colaboração ou parceria corporativa.
- A joint venture é uma entidade legal separada com sua própria identidade distinta; no entanto, a aliança estratégica não é uma entidade legal separada.
- O objetivo da formação da joint venture é reduzir o risco, enquanto a aliança estratégica é movida pelo objetivo de maximização dos retornos.
- Uma vez que uma joint venture é formada por duas empresas que se unem e se unem para formar uma entidade legal separada para realizar objetivos mútuos, ela tem gestão bilateral. No caso da aliança estratégica, a gestão delegada é normalmente encontrada, uma vez que as entidades independentes continuam a operar.
Diferenças de empreendimento conjunto vs. aliança estratégica frente a frente
Vejamos agora as diferenças de confronto direto.
| Base | Joint Venture | Aliança estratégica | ||
| Definição | joint venture definida como a associação de duas ou mais entidades comerciais que se unem para formar uma entidade legal separada para realizar operações comerciais continuadas | Uma aliança estratégica é um acordo entre duas ou mais entidades que trabalham em conjunto para aprimorar os negócios uma da outra. | ||
| Objetivo | Para mitigar o risco. | Para maximizar os retornos. | ||
| Contrato de acordo | Existe um contrato ou acordo antes de formar uma joint venture. | A existência de um contrato não é necessária. Portanto, pode haver ou não um contrato. | ||
| Pessoa Jurídica Separada | Sim, existe uma entidade legal separada com sua própria identidade separada. | Não, não existe nenhuma entidade separada. | ||
| Organização Independente | Não existem entidades independentes existentes uma vez que uma joint venture é formada. A formação de uma joint venture não afetará sua autonomia. | Aqui, as entidades independentes continuam a operar e não perdem a sua existência. | ||
| Gestão | Existe uma forma bilateral de gestão, visto que a associação é uma forma de joint venture. | Existe gerenciamento delegado. |
Conclusão
Com uma era de crescente competição e avanço tecnológico, as empresas estão se movendo em direção à forma de conceito de aliança estratégica, em vez de joint venture, pois desejam lidar com o risco existente maximizando os retornos. Por outro lado, as joint ventures podem acessar o conhecimento e os recursos das entidades membros para utilizar o melhor dos recursos com o objetivo de potencializar os negócios.
Assim, a decisão final de investimento será feita após análise de todos os aspectos. Deve-se decidir depois de analisar a situação do mercado, a capacidade de assumir riscos e buscar aconselhamento jurídico.
Assim, após definir seus objetivos de negócio e avaliar as capacidades de aproveitamento de risco e a situação do mercado, deve-se decidir.
