O que é o estoque de produtos acabados?
Os Estoques de Produtos Acabados são a etapa final dos estoques que concluíram o processo de fabricação e são compostos pelos produtos que atingiram totalmente sua forma final e são totalmente elegíveis para venda aos clientes finais.
Fórmula de estoque de produtos acabados
Ele pode ser facilmente calculado com a ajuda de detalhes como o custo dos produtos fabricados, o custo dos produtos vendidos e o estoque inicial.
Fórmula de estoque de produtos acabados = Abertura do estoque de produtos acabados + Custo dos produtos fabricados - Custo dos produtos vendidos
Exemplo de estoque de produtos acabados
ABC Ltd. fabrica diários. Calcule o estoque de produtos acabados a partir dos detalhes fornecidos abaixo-
- Diários fabricados - 500
- Diários vendidos - 200
- Abrindo produtos acabados - 300
- Custo de cada diário - $ 10
Solução
- Custo dos produtos fabricados = $ 5.000 (500 * $ 10)
- Custo dos produtos vendidos = $ 2.000 (200 * $ 10)
- Valor do estoque de abertura = $ 3.000 (300 * $ 10)
Cálculo do estoque de produtos acabados
- = $ 3.000 + $ 5.000 - $ 2.000
- = $ 6.000
Assim, o valor dos bens acabados = $ 6.000
Vantagens
As várias vantagens são as seguintes:
- Aprimoramento em vendas - Gerenciar permite que uma organização aumente suas vendas e obtenha melhores lucros. Com melhores números de vendas e lucros, uma empresa pode facilmente cumprir suas metas e objetivos pré-determinados.
- Maior foco em estoques - Os produtos acabados que ficam em estoques por um longo tempo podem impactar uma organização de várias maneiras. Portanto, quando uma organização enfatiza mais o foco nos estoques e toma iniciativas para limpar os produtos acabados o mais rápido possível, torna-se bastante óbvio para a mesma atingir suas metas e objetivos de longo e curto prazo.
- Implementação de ferramentas e tecnologias melhores para gerenciar estoques - também são uma das razões significativas pelas quais as organizações estão optando por fazer uso de ferramentas, tecnologias e estratégias melhores para gerenciar estoques.
- Melhoria nas Condições Gerais de Negócios - Um fluxo mais rápido de produtos acabados significa melhores decisões tomadas pela organização, aumento da demanda e, portanto, um aumento nas vendas dos mesmos. Significa que as condições gerais de negócios e o ambiente foram melhorados e a organização certamente alcançará todas as suas metas e objetivos pré-determinados.
- Demanda Aumentada de Bens - Motiva uma organização a propor estratégias que auxiliem no aumento da demanda por seus bens e serviços. Dessa forma, quanto maior a demanda, maiores as vendas e mais rápida a liberação dos produtos acabados dos estoques.
- Melhor tomada de decisão - Gerenciar é uma tarefa. Se uma organização é capaz de fazer isso, isso significa que a gestão da mesma está tomando decisões adequadas e ponderadas após considerar todos os aspectos. Ajuda enormemente uma organização a tomar decisões e estratégias necessárias e eficazes.
- Incentivos de desempenho para executivos de vendas e marketing - Quando há um aumento na demanda por bens e serviços, automaticamente, as vendas também aumentam e, em última instância, permite que os produtos acabados saiam mais rapidamente dos estoques. O aumento nas vendas denota que a empresa terá melhores lucros, e a mesma declarará incentivos aos executivos de vendas e marketing, o que os motivará novamente a trazer mais vendas e negócios para a organização.
- Práticas e Ferramentas de Planejamento Desenvolvidas - Gerenciar isso permitirá que uma empresa apareça com melhores práticas e ferramentas de planejamento e, consequentemente, as implemente para melhor.
Desvantagens
As várias desvantagens são as seguintes:
- Estoque Obsoleto - Quando o produto acabado está com excesso de estoque, aumenta as chances do mesmo se tornar obsoleto e, em última instância, os prejuízos ficam por conta da empresa.
- Custos de Armazenamento - Mais armazenamento será necessário para os produtos acabados que estão deitados, e a empresa terá que arcar com mais custos de auditoria, seu controle, mão de obra adicional, etc.
- Custos de seguro - Quando há estoques maiores, os custos de seguro aumentam automaticamente. Se houver roubo, incêndio ou qualquer outro desastre, a empresa corre o risco de sofrer e, portanto, haveria a necessidade de pagar prêmios mais elevados.
Pontos importantes
- Razões como crescimento das vendas, implementação de melhores ferramentas e tecnologia, melhores condições gerais de negócios, etc. são responsáveis por níveis reduzidos de estoques de produtos acabados como porcentagem das vendas.
- As ferramentas de gerenciamento da cadeia de suprimentos orientadas pela demanda podem ter um impacto positivo nos níveis de estoque.
- Ajuda no gerenciamento e redução de dias de abastecimento e garante que o embarque esteja sempre dentro do prazo.
- MTS (make-to-stock) e MTO (make-to-order) são duas estratégias diferentes usadas para gerenciar os níveis de estoque de FG nas fábricas.
