Diferenças entre o orçamento tradicional e o orçamento baseado em zero
O orçamento tradicional é um método muito simples e é calculado com base em dados históricos e pode ser usado para todos os departamentos de uma organização, enquanto o orçamento baseado em zero é um método complicado que é calculado com base em dados estimados e pode ser ser usado apenas no caso de centro de lucro.
A diferença mais crucial entre o orçamento tradicional e o baseado em zero é que, no orçamento tradicional, os custos não são mínimos, já que consideramos as despesas do ano anterior. No entanto, no orçamento baseado em zero, os custos podem ser mínimos, pois consideramos o ponto de partida zero.
As empresas orçam os custos / despesas para entender o que pode acontecer no futuro. Definir um orçamento garante que as empresas estão alocando seu capital certo e permitindo que os custos sejam mínimos.
Um dos métodos de orçamento mais comuns é o orçamento tradicional. De acordo com o orçamento tradicional, uma empresa estabelece sua previsão de despesas com base nas despesas do ano anterior.
Por outro lado, o orçamento baseado em zero, que por acaso é um método orçamentário popular, não pressupõe nada; em vez disso, eles baseiam suas suposições no orçamento como zero.
Orçamento tradicional vs. Infográficos do orçamento baseado em zero
Principais diferenças entre o orçamento tradicional e o orçamento baseado em zero
- O orçamento tradicional precisa de um ponto de referência; o orçamento baseado em zero, por outro lado, sempre começa do zero.
- O orçamento tradicional considera as despesas do ano anterior como base de dados; o orçamento baseado em zero adota uma abordagem estratégica para atribuir orçamentos a cada unidade / departamento.
- O orçamento tradicional é simplista, pois é feito regularmente com uma abordagem semelhante; o orçamento baseado em zero é bastante complicado, pois incentiva a reavaliação todas as vezes durante o uso.
- Orçamento tradicional, baseado em informações históricas, por isso gira em torno da contabilidade. O orçamento baseado em zero se baseia em dados estimados e é por isso que gira em torno da tomada de decisões.
- O orçamento tradicional incentiva o custeio semelhante ao do ano anterior. O orçamento baseado em zero apoia a eficácia de custos.
Tabela Comparativa
| Base para comparação | Orçamento tradicional | Orçamento base zero |
| 1. Significado | Calculamos tendo como base o orçamento do ano anterior; | Calculamos mantendo o ponto de partida como zero; |
| 2. Preparação | Muito simples. | Muito complexo. |
| 3. Ênfase | Despesas do ano anterior. | Consideramos cada item de acordo com a nova avaliação econômica. |
| 4. Abordagem | Baseado em informações históricas. | Com base em informações estimadas. |
| 5. Custo-benefício? | Não incentiva a relação custo-benefício. | O objetivo é garantir a relação custo-benefício. |
| 6. Prefere | Todos os departamentos. | Apenas centros de lucro. |
| 7. Eficácia | A eficácia depende dos indivíduos que fizeram o orçamento do ano anterior. | A eficácia depende da atual alta administração da empresa. |
| 8. Ligado a | Premissas do ano anterior. | Estimativa de qual departamento pode trazer mais lucros. |
| 9. Clareza | Quase nenhum. | Alto. |
| 10. Orientação | A orientação gira em torno da contabilidade. | A orientação gira em torno da unidade de projeto / decisão. |
Conclusão
O orçamento tradicional está realmente desatualizado. E além de se tornar um processo simplista, não atende à empresa, ao negócio ou mesmo a um indivíduo.
Não apenas o orçamento tradicional é simplista, mas também consome muito tempo porque envolve muitas planilhas. E as chances de erros são ainda maiores ao usar esse método. Por outro lado, o orçamento baseado em zero garante rentabilidade e orientação detalhada, o que ajuda uma empresa a gerar mais lucros e um indivíduo a economizar e investir mais dinheiro.
Sem sombra de dúvida, o orçamento baseado em zero é uma abordagem muito superior do que o orçamento tradicional.
