Vantagens da Joint Venture
As principais vantagens da joint venture incluem a geração de economias de escala, pois os pontos fortes de uma entidade podem ser usados de forma eficaz por outra, melhor inovação no produto e serviços, acesso a mais e melhores recursos, como equipe especializada e tecnologias mais recentes, vantagem competitiva e sinergias nas operações, menor custo de produção e preço eficiente dos produtos.
Aqui, discutiremos as vantagens mais comuns da formação de uma joint venture, conforme listado abaixo -
- Penetrando em novos mercados
- Sinergia em M&A
- Flexibilidade máxima e responsabilidade limitada
- Reduzir o tempo de entrada no mercado
4 principais vantagens da joint venture
Nº 1 - Penetrando em novos mercados
A joint venture fornece um mecanismo para que as empresas entrem em novos mercados sem quaisquer aborrecimentos legais ou restrições regulatórias. Na verdade, uma JV torna esse processo muito tranquilo, pois esses desafios já são atendidos pelo jogador local. A empresa, nessas circunstâncias, pode se concentrar em suas atividades operacionais essenciais e investir em aprender mais sobre os clientes-alvo, o comportamento do consumidor e o posicionamento do produto.
Exemplo
O maior exemplo de joint venture seria a Maruti e a Suzuki, iniciada em 1981, iniciada pelo governo da Índia. Para Maruti, ajudou a ganhar participação de mercado e acesso ao know-how técnico da tecnologia japonesa superior, o que ajudou a sobreviver à ameaça do concorrente como os motores Hindustan e sua marca popular - Embaixador. Para a Suzuki, foi uma grande oportunidade de entrar em um grande mercado automotivo em crescimento, especialmente na era pré-1990, quando a Índia era uma economia fechada e não era fácil para empresas estrangeiras abrirem seus escritórios aqui. Na verdade, muitas multinacionais como a Coca e a Pepsi estavam fechando seus escritórios existentes na Índia. Portanto, foi uma situação ganha-ganha para ambas as partes.Esta joint venture resistiu ao teste do tempo e ajudou na criação de uma empresa que proporcionou crescimento multifacetado a seus investidores e acionistas e proporcionou emprego a muitos. Em 2018, a Maruti Suzuki tinha a maior participação (mais de 50%) no quarto maior mercado automotivo do mundo.
# 2 - Sinergia
Esta é uma das vantagens implícitas de uma joint venture. Ambas as partes se unindo têm seus próprios pontos fortes e fracos. A ideia é capitalizar esses pontos fortes. Duas partes vindas de mercados diferentes agrupam seus recursos e know-how técnico para produzir um produto melhor.
Exemplo
fonte: economictimes.com
Um exemplo de colaboração é a IFB e a Bosch. A Bosch, um gigante alemão com engenharia alemã superior, colaborou com a firma de engenharia IFB, com sede na Índia. Nesta parceria, a Bosch forneceu seu know-how técnico superior e expertise enquanto a IFB capitaliza sua rede de canais de distribuição estabelecidos. Essa colaboração ajudou não apenas na fabricação de máquinas de lavar automáticas superiores, mas também garantiu que elas chegassem aos clientes certos por meio de um canal de rede bem estabelecido. O que aconteceu é que cada parte trouxe sua força para a mesa, levando a um produto muito melhor, adequado e bem posicionado. Não deveria ser uma surpresa quando este produto colaborado ostenta a maior participação de mercado no segmento de máquinas de lavar do mercado indiano.
# 3 - Flexibilidade máxima e responsabilidade limitada
Uma joint venture é uma colaboração muito eficiente e progressiva entre as duas partes, pois oferece flexibilidade máxima e responsabilidade mínima. Os dois parceiros podem se concentrar em seus negócios principais e terceirizar suas atividades não essenciais, criando produtos melhores com risco limitado. Além disso, essa parceria oferece uma abordagem muito flexível, pois as duas empresas não estão vinculadas por um contrato legal. Eles podem continuar esta parceria, desde que sintam que os beneficia. É tão fácil dissolver uma joint venture quanto iniciá-la. A vantagem da joint venture é que visa promover a colaboração; no momento em que as partes sentem que não estão ganhando nada, podem sair dessa. Assim, uma JV pode ter uma vida útil limitada, operacional apenas até que beneficie ambas as partes. De fato,mais de 80% das joint ventures terminam na venda de participação de um parceiro para outro.
Exemplo
Um grande exemplo dessa parceria é a Hero Honda - uma joint venture entre o fabricante indiano de veículos de duas rodas Hero e a gigante automotiva japonesa Honda. A parceria deles remonta à década de 1980 (novamente antes da era de liberação dos anos 1990), quando a Hero Honda motors Limited foi criada em 1984. Durante as últimas duas décadas e meia, a nova entidade produziu uma grande linha de produtos como CD Dawn, CD Deluxe, Pleasure , esplendor, etc. Além de uma linha de produtos enriquecida, eles também foram os pioneiros na produção de veículos com melhor economia de combustível, baixa emissão e melhor quilometragem, que acabaram se tornando referências do setor. O crescimento tem sido fenomenal, com a JV registrando números de crescimento de dois dígitos ano após ano desde o início. Ultimamente, os dois decidiram se separar, encerrando a parceria por causa de algumas disputas internas. Contudo,a dissolução da JV foi tão tranquila quanto sua fundação. Os dois concordaram em fornecer apoio mútuo e royalties por algum tempo para que a transição seja tranquila. Ela acabou se dissolvendo com a Honda vendendo sua participação de 26% para o grupo Munjal.
Nº 4 - Reduzir o tempo de acesso ao mercado
A vantagem de uma joint venture é que ajuda as empresas a obterem acesso a novas capacidades, conhecimentos tecnológicos e novos mercados em um período de tempo reduzido, sem causar qualquer efeito negativo na qualidade. Na verdade, na maioria das vezes, ajuda as empresas a compensar o tempo perdido que poderia ter dado uma vantagem aos seus concorrentes entrando em uma joint venture, enfrentando assim a concorrência com uma estratégia melhor e risco limitado.
Exemplo
fonte: reuters.com
A KDDI Corporation, uma grande empresa de telecomunicações no Japão, entrou em uma JV com a Rakuten Inc em 2018. A joint venture visa o uso mútuo de ativos para combater a ameaça do concorrente e ganhar participação de mercado no crescente campo de pagamentos, logística e telecomunicações em economia japonesa. A KDDI fornecerá serviços de roaming para a Rakuten e, por sua vez, usará o ecossistema existente de pagamentos e infraestrutura de logística da Rakuten. A JV ajudou a KDDI a conter a ameaça do concorrente e a compensar o tempo perdido, pois era uma entrada tardia no ecossistema de pagamento de código QR.
Conclusão
Mesmo que em uma JV, as empresas operem como entidades separadas, sua parceria ajuda a construir produtos melhores, eventualmente capturando mais participação de mercado, proporcionando uma situação ganha-ganha com ganho máximo e comprometimento mínimo.
