O que é previsão Bottom-Up?
A previsão bottom-up refere-se à projeção dos insumos de nível micro de uma empresa para atingir a receita e a receita de um determinado ano. No entanto, a estimativa desses micro fatores que levam à receita é difícil de prever, pois é específica da empresa e depende de vários fatores.
Exemplo de previsão Bottom-Up
Vamos dar um exemplo para entender o conceito:
A empresa ABC é uma empresa produtora de canetas. Um investidor tenta projetar o faturamento da empresa para o próximo ano. Os detalhes são mencionados abaixo:
Use a abordagem de baixo para cima para calcular a receita
Solução:
Etapa 1: Determinar a venda e o preço do próximo ano de acordo com a previsão
Etapa 2: Determine despesas operacionais e despesas de juros de acordo com a previsão
Etapa 3: A demonstração de resultados geral é semelhante a esta -
Previsão Bottom-Up vs. Top-Down
A Abordagem Bottom-Up começa com micro fatores que são específicos da empresa e atinge a receita. Por outro lado, a abordagem Top-Down auxilia na previsão da receita de uma empresa por meio de fatores macro. Na abordagem de cima para baixo, digamos que o PIB é projetado para determinar se a quantidade de vendas de uma empresa aumentará ou diminuirá. A demanda agregada específica do setor é projetada para determinar a demanda por bens. A flexibilização dos termos de exportação também aumenta a demanda por bens. A depreciação da moeda aumenta a demanda por bens. Portanto, todos esses são fatores macro que são considerados ao fazer a previsão de cima para baixo.
Vantagens
- Essa abordagem é mais prática do que Top-Down. Na previsão Bottom-Up, as vendas reais de uma empresa são previstas ao ver a demanda de seus produtos no mercado, à medida que a demanda está sendo comparada do ano anterior ao ano atual. Portanto, é mais realista. Trata dos dados fundamentais das empresas.
- Essa abordagem depende dos dados da empresa, portanto, eles são precisos. Um analista financeiro não terá que depender de dados de terceiros para fazer a previsão. Os dados reais tornam a previsão mais forte, pois as tendências podem ser validadas a partir dos dados anteriores da empresa.
- As empresas podem ter segmentos diferentes. Bottom-Up encontra a demanda de cada segmento, por isso vai ajudar as empresas a alocar os recursos de acordo. Isso torna a empresa mais eficiente ao tomar decisões de orçamento de capital.
- Como a decisão é baseada em micro fatores, ela dá uma imagem clara da alta administração sobre a empresa. A administração está ciente dos gastos que estão sendo realizados por cada segmento e se será possível reduzir os gastos para melhorar a produtividade.
Desvantagens
- Como envolve vários micro fatores, leva tempo para que o estudo seja concluído. Todos os micro fatores devem ser devidamente previstos para esta abordagem.
- É caro. Exigirá que uma equipe seja dedicada à coleta de dados de departamentos individuais para realizar a abordagem. Portanto, é caro fazer a previsão.
- Os dados coletados serão fornecidos pelo departamento específico de acordo com seu nível de produtividade. Se uma decisão for tomada com base nos dados, então pode acontecer que a previsão não corresponda à realidade se os membros-chave da equipe mudarem.
