Fatores de risco nos negócios (definição, tipos) - Como gerenciar?

O que são fatores de risco?

Fatores de risco em negócios são constituintes, circunstâncias ou causas, responsáveis ​​pela interrupção, ou perturbação das atividades ou operações de negócios, expectativas, planos, objetivos ou estratégias de um negócio ou de um investidor, juntamente com a dificuldade de estender os resultados prometidos às partes interessadas devido às incertezas e ao impacto de riscos imprevistos ou assumidos.

Explicação

Fatores de risco denotam elementos que podem dificultar o crescimento da organização ou seus objetivos declarados ou esperados. Os objetivos podem ser numerosos, dependendo de empresa para empresa e, subsequentemente, o número de fatores de risco cai no mesmo tandem.

Tipos de fatores de risco nos negócios

Como já mencionado acima, exemplos de fatores de risco variam de empresa para empresa, mas de forma objetiva e geral, podemos dividi-los em duas categorias:

# 1 - interno

Os fatores de risco são gerados porque a operação da empresa é amplamente conhecida como fatores de risco internos. Estes são inerentes à organização e às suas atividades. Como esses riscos são criados em uma organização, até certo ponto, eles poderiam ser previstos e mitigados com maior facilidade em comparação com os fatores de risco externos. Portanto, é relativamente fácil contrariar, aliviar ou reduzir os riscos originados dentro da entidade. É amplamente dividido em três tipos a seguir:

  1. Às vezes, os riscos são gerados por causa do capital humano da organização. Poucas menções podem ser funcionários incompetentes, paralisações trabalhistas, práticas antiéticas seguidas por funcionários, desonestidade, desvio de dinheiro, etc.
  2. Com o tempo, a digitalização tem acesso a quase todas as esferas, e o risco enfrentado por causa da tecnologia é fundamental. Toda organização equipada com tecnologia de alguma forma pode enfrentar desafios como roubo de dados, hacking, funcionamento ineficiente de software ou aplicativos em vigor, etc. Esses riscos podem levar à ineficiência ou falta de produtividade e, em muitos casos, podem levar ao constrangimento global e perda de boa vontade.
  3. Por último, mas não menos importante, persiste também um risco em relação aos ativos físicos da empresa. Independentemente da digitalização ou dos avanços tecnológicos, uma organização exigiria alguns ativos físicos para gerenciar suas atividades do dia-a-dia. Se os ativos tangíveis ou intangíveis são vítimas de irregularidades, isso também causa profundo sofrimento. Os riscos significativos perpetrados nesta área podem ser perda, roubo ou danos aos ativos, levando à interrupção, paralisação ou desligamento de atividades comerciais ou comerciais.

# 2 - Externo

Outro tipo de risco gerado de fora de uma organização é conhecido como fatores de risco externos. Isso poderia ser feito de qualquer fonte, como da concorrência, economia, natureza e políticas do governo. Os riscos externos são difíceis de prever devido ao seu caráter único e, da mesma forma, as contra-medidas são graves. Alguns são mencionados abaixo:

  1. Riscos econômicos: quando toda a economia está caindo, é difícil manter os negócios em boa forma. Na depressão ou economia em declínio, os gastos do consumidor diminuem, o emprego sofre um golpe, os investimentos e os gastos reduzem. Da mesma forma, ele cria um efeito circular afetando todos os negócios do país.
  2. Riscos naturais: os riscos originados de causas naturais também são graves e imprevisíveis. Pode afetar os negócios de várias maneiras, como operações, danos a ativos físicos, fechamento de lojas atingidas por calamidades naturais, etc. É considerado uma das maiores ameaças, mas, felizmente, um seguro adequado pode fornecer um excelente suporte nessas situações .
  3. Riscos políticos: cada governo tem suas políticas e agendas em vigor. Uma empresa pode ser afetada pelo gov. Políticas sobre finanças, impostos, importação / exportação, tarifas, etc. Embora os riscos decorrentes de eventos políticos sejam inteiramente previsíveis, já que os partidos mencionam suas agendas no manifesto eleitoral ou uma ideia geral sobre as políticas futuras estão disponíveis no domínio público. Alguns planos de seguro podem proteger as empresas do risco de iniciar devido a incertezas políticas, guerra, regulamentos de importação / exportação, etc.

Como calcular o fator de risco nos negócios?

Em alguns casos, como fatores de risco relacionados a calamidades naturais e questões econômicas, é complicado avaliar os danos carregados por fatores de risco. Ainda assim, em outros casos, pode ser inventado. As empresas geralmente possuem um departamento dedicado a cuidar de questões decorrentes de vários tipos de riscos. O cálculo dos impactos por um fator de risco poderia ser feito assumindo uma probabilidade de tal evento acontecer, multiplicando-a pelo dano esperado decorrente do fator de risco. Por exemplo, a avaliação da perda esperada de um incêndio para a fábrica de uma entidade poderia ser calculada por uma chance de 10% (presumida) de acontecer multiplicada pelo valor de $ 10 milhões de uma propriedade.

Gestão de Risco nos Negócios

Cada empresa tem uma chance de enfrentar um risco ou outro. A gestão ou gestores de risco levam em consideração quaisquer políticas e procedimentos para gerenciar ativamente os riscos. A forma mais popular de gerenciar riscos é fornecida abaixo:

# 1 - Identificação de risco

Depende do negócio e dos fatores de risco. Por exemplo, se calcularmos o risco de um incêndio, verificaremos o histórico de incêndio na vizinhança, o tipo de material produzido (pode ser inflamável), a proximidade de postes elétricos, ou casas de força, etc. Um gerente de risco é uma pessoa especializada fazer essa auditoria e fornecer um relatório à administração sobre quais áreas estão sujeitas a acidentes. Da mesma forma, existem várias maneiras pelas quais os riscos podem ser identificados de uma empresa para outra.

# 2 - Impacto esperado do risco

O impacto é calculado assumindo a probabilidade de materialização do risco, conforme as expectativas, como alta chance de ocorrer, ou muito pouca chance de acontecer, juntamente com o dano esperado, podendo ser calculado o impacto por um fator de risco.

# 3 - Políticas de Mitigação de Risco

No caso de o risco se materializar, o processo de mitigação de risco é ativado e o impacto do dano é reduzido. Estar devidamente segurado, ter múltiplos backups de dados, etc. são algumas medidas para reduzir o impacto do risco materializado.

# 4 - Prevenção de riscos

Medidas preventivas incluem fazer políticas específicas para segurança de ativos, manuais de trabalho, previsões meteorológicas gerais, verificações adequadas nas finanças, etc. podem ser usadas para prevenir a atualização do risco.

# 5 - Tolerância ao risco

Às vezes, quando o impacto dos fatores de risco é insignificante ou mesquinho. Nesses casos, não faz sentido abordar esses riscos ou preparar planos para evitá-los. Então, nesses casos, o risco é tolerado pelas organizações.

Conclusão

No final, todos os negócios estão carregados de riscos decorrentes de múltiplos fatores de risco que impactam gravemente as entidades. As organizações prevêem, planejam e tomam providências para prevenir e corrigir os problemas e danos causados ​​por diversos fatores de risco.

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